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鴻夏戀一波三折 回顧4年全紀錄

中央社/ 2016.02.25 00:00
(中央社記者鍾榮峰台北25日電)日本媒體報導,夏普(Sharp)已接受鴻海提出的重整方案,金額高達7000億日圓。回顧鴻夏戀過程一波多折,鴻海過去4年的努力,期待開花結果。

日本經濟新聞報導,夏普今天上午召開臨時董事會,決定接受鴻海集團的重整方案,夏普將成為鴻海集團旗下子公司,鴻海集團對夏普提出的重整方案,規模達到7000億日圓。

回顧鴻海與夏普之間的戀情高潮迭起,過程中充滿戲劇張力,鴻海與夏普之間不僅有合作、溝通、協商,也有角力、沉潛、喊話。若日本媒體消息屬實,鴻海過去4年力爭與夏普合作,終於開花結果。

以下是鴻夏戀4年來的大事紀:

2012年3月27日,鴻海集團公告鴻海與Foxconn FarEast Ltd.)、鴻準(2354)和鴻準子公司Q-RUN HOLDINGS LTD.,規劃以每股550日圓,共計花費超過669億日圓,購買夏普股權,持股比例占夏普股權比重不超過10%,揭開鴻海與夏普股權合作的步伐。

雙方確立合作關係後,夏普股價卻呈現下跌走勢,,雙方因為收購夏普的股價認定、以及鴻海是否參與經營等重大議題出現分歧,鴻海並未入股夏普,雙方合作進展有限,關係進入低調沉澱的階段。

之後郭台銘以個人名義與夏普合作,入股虧損連連的日本大阪(土界)10代廠SDP(Sakai Display Product),短短1年,SDP扭轉連續幾年鉅額虧損局面,從2013年起轉虧為盈,持續獲利。

2014年6月,鴻海董事長郭台銘向日本媒體透露鴻夏戀秘辛。

2015年3月,郭台銘接受日本媒體專訪指出,出資夏普的前提就是參與經營,若夏普社長高橋興三想見面,隨時飛日本談。

鴻海表示,未來(土界)市10代廠將持續保持獲利,相信(土界)10代廠的成功經營,就是鴻海投資、參與夏普經營的最佳典範,期待「投資雙贏」的局面。

2015年6月,夏普社長高橋興三表示,夏普與鴻海雙方在中國大陸智慧型手機事業合作過,夏普不會拒絕來自鴻海的支援與合作。

2015年8月,國外媒體報導,高橋興三指出,對面板事業重組抱持開放態度,夏普未來的合作對象,有機會是台灣的鴻海精密工業。

2015年12月底,郭台銘受邀參加(土界)10代廠SDP望年會,郭台銘表示,給他2年時間,可想辦法把夏普本社財務打平,第3年可開始賺錢。

2016年1月,日本媒體報導,為了搶購夏普,鴻海打算將出資夏普的金額,從原先規劃的5000億日圓,大幅加碼到7000億日圓。

日媒報導,經營重整中的夏普與日本官民基金「產業革新機構」(INCJ),針對夏普重整案的討論,已進入最終調整階段。

日媒指出,INCJ的方案包括出資3000億日圓,切割夏普的液晶事業,未來夏普的液晶事業可能與INCJ入股的日本顯示器公司JDI(Japan Display Inc.)進一步合併。INCJ規劃取得夏普過半股權、同時掌握經營權。

2016年1月,國外媒體報導,鴻海集團計畫出資6250億日圓接管夏普,傳出鴻海規劃不更換經營高層,也承諾不會裁員。

郭台銘在1月下旬前往日本,國外媒體報導,郭台銘直接與夏普銀行團和日本官員洽談,提出鴻海方案包括向銀行團購買手上持有價值2000億日圓的夏普優先股。

2016年1月30日,郭台銘前往日本大阪夏普總部,會晤時間超過2小時。日本媒體報導,郭台銘表示,夏普是百年企業,有百年歷史的夏普一定要經營下去。但是對於支援夏普的具體內容,郭台銘不願進一步說明,只表示等待夏普的最終決定。

2016年1月31日,郭台銘在集團舉辦的愛心歡樂嘉年華上表示,INCJ不是官方機構,鴻海沒有要對抗,他對夏普出資案進展有信心,鴻海會讓夏普品牌、員工和團隊繼續下去。

郭台銘表示,他跟夏普高層說,他帶來的不是資金,而是創業家的精神,以及與員工分享的文化。

2016年2月4日到5日,為拚鴻夏戀逆轉勝,郭台銘4日晚間抵達日本,5日上午展開拜會行程,前往大阪夏普總部拜會,進一步說明鴻海提出的支援計畫。

郭台銘18日在集團新春開工團拜後透露,鴻海與夏普雙方已進入程序階段,他不能對夏普案做更多說明,但已盡最大誠意,盡心力,聽天命,到2月29日前,大家要耐心等候。

郭台銘18日抵達日本與軟銀集團(SoftBank Group)執行長孫正義會面後表示,對於夏普案有信心,他指出,鴻海提出的方案在員工工作、訂單、技術發展和投資等方面,都具有優勢。

郭台銘認為,夏普會接受鴻海的提案,希望能在2月29日之前,雙方能正式的宣布。

日本經濟新聞25日報導,夏普上午召開臨時董事會,決定接受鴻海集團的重整方案,夏普將成為鴻海集團旗下子公司,鴻海集團對夏普提出的重整方案,規模達到7000億日圓。1050225

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