回顧2015房市低迷不振，房仲業經營艱困，美商ERA易而安不動產台灣區總裁黃鵬䛥表示，今年房仲業經營規模將逐漸縮小，有的把辦公室搬到樓上商辦節省成本，有的則是經營小品牌。不過，由於「專業財」的時代來臨，房仲業也面臨轉型，未來台灣ERA將擴大租賃與物業管理，創造一條龍服務商機，同時挾著品牌海外分公司的國際化優勢，協助高資產民眾安心投資海外市場。
不動產仲介公會全聯會去年底公布，營保基金統計房仲店數為7,438家，但全聯會彙整各地公會統計為6,090家，顯示去年實際上有高達1,348家房仲業退出市場，創下房仲業史上最慘澹的紀錄。不動產仲介經紀業營業保基金主任委員、同時也是美商ERA易而安不動產台灣區總裁黃鵬䛥表示，今年房仲業經營將會面臨更大挑戰，許多房仲店為了節省店租與人事成本，店面不開了，轉而搬到樓上，有的甚至連招牌都不掛，隱身一般的辦公大樓內，準備長期作戰打算。
房仲節省成本開到樓上 經濟規模縮小
黃鵬䛥說，以往的店頭效應如今已經不在，現在開店少有客人上門，有客人也不簽專任約了，因此經營規模整個縮小，也因此市場上開始出現越來越多房仲小品牌，但在他看來可能都是「曇花一現」，因為小品牌雖然成本較低，但很容易在相關規費上被消費者議價，黃鵬䛥舉例，前陣子有從業人員一年成交了兩件豪宅，但服務費卻只能收個意思意思，這樣的狀況倘若持續，長久下來一定會發現其實這樣成本也省不到哪裡去。
▲專業財時代來臨，房仲業也面臨轉型，未來台灣ERA將擴大租賃與物業管理，創造一條龍服務商機。（圖／資料照片）
黃鵬䛥表示，服務費的削價競爭是不健康的房市現象，而且以往隨便買隨便賣的「機會財」時代已經過去，現在是「專業財」當道！尤其市場成交量銳減，房仲業要生存一定要想辦法改變與轉型！首推因應市場環境，ERA自去年第4季就開始試辦「周日休假」的人事管理政策，打破以往房仲業遇假日都不休息、全力服務客人的刻板印象，強調不論經營還是管理都要進入「健康時代」。房仲人員具備了專業知識、有足夠的時間休息，相信周日不上班對業績也沒有太大的影響。
一條龍服務 開拓日本、加拿大與馬來西亞
此外，在經營策略上，ERA決定擴大租賃服務與物業管理，創造一條龍服務的新商機！黃鵬䛥表示，近年來，台灣因實施奢侈稅的關係，民眾在國內置產意願降低，紛紛接觸海外房地產，使得對於海外不動產投資已略有概念。ERA挾著品牌在世界各地擁有海外分公司的國際化優勢，將全力協助高資產民眾前進日本、加拿大與馬來西亞等海外市場。
▲美商ERA易而安不動產，是國際房仲品牌，具有國際化優勢，協助高資產民眾安心投資海外市場。（圖／資料照片）
黃鵬䛥強調，海外市場風險不少，包括當地的政策或匯損，為了幫客戶安心投資置產，ERA不單打獨鬥，利用品牌資源，選擇成熟國家，包括加拿大、日本，並與當地ERA合作。以日本ERA來說，他們著重在物業管理服務，目前總管理約6萬戶，其中有30%到40%，也就是至少1.8萬戶有修繕裝潢需求，若屋主有租賃需求，也能幫忙處理後續。
台日ERA合作 飯店、商辦投報率5%到8%
而台灣ERA與日本ERA策略合作，推出日幣2億到70億元左右的收益性產品，如飯店與商辦，投報率約5到8%，對置產者來說，藉由台灣ERA引介日本ERA，能獲得專業的物業管理，客戶無後顧之憂，也能透過當地的產業發展條例達到節稅效果。而對台灣ERA來說，更能在不景氣時代中創造與延伸商機。馬來西亞的檳城素有「東方夏威夷」之稱，這裡總人口數華人佔有75%，房市穩定性佳，而且出租報酬高，因此將與檳城ERA合作，推出別墅型以及大樓型住家產品，同樣搭配物業管理。
▲ERA挾著品牌海外分公司的國際化優勢，協助高資產民眾安心投資海外市場。（圖／資料照片）
黃鵬䛥說「雖然不動產不會動，但人與錢會流動」！ERA在國內市場深化區域性發展、網站發行電子報與成交行情外，想創造生機與商機，只能放下國內廝殺的競爭與國外ERA策略合作，而ERA的強項是國際化與投資管理，跨國際房產優勢絕對優於同業，面對未來房仲業經營面臨挑戰將會更辛苦，他說「坐以待斃、墨守成規才辛苦」，危機就是轉機！
▲美商ERA易而安不動產台灣區總裁黃鵬䛥熱愛運動，呼籲房仲業不論經營還是管理都要進入「健康時代」。（圖／黃鵬䛥提供）
