國軍軍事投資計畫建案講習　落實專案管理

（軍聞社記者蔡宗恆臺北26日電）國防部副部長鄭德美上將今日出席「國軍105年度軍事投資計畫建案作業規定」講習，致詞期勉各級辦理軍事投資計畫相關承辦人員，必須綿密溝通協調，強化風險管控、工作進度管制與督導作為，以確保裝備如期、如質獲得，達成建案目標，提升國軍戰力。

　該項講習上午在博愛營區舉行，召集各軍種司令部辦理作需、系分、投綱等建案相關人員參加，並安排「建案作業規定概述」、「模式模擬/量化分析作業說明」等專題報告，以建立共識，提升作業效能與專案管理。

　鄭副部長致詞時，特別強調落實節點管制的重要性，要求各單位澈底檢討期程是否規劃不當、啟動過晚，或程序無法銜接及配合，並持續惕勵精進，以前瞻思維規劃建軍。

　鄭副部長表示，科技的發展應與時俱進，各軍種必須依照「打、裝、編、訓」的思維，以現有武器系統的壽期與研發，縝密研討後續性能提升與精進的項目。

　鄭副部長強調，人才培育為各行各業相當重視的核心工作，國軍專業幹部的培訓更顯重要，在建案作業方面，除了各作戰兵科的專業知識外，亦需瞭解相關預算制度，考量成本及效益，依法、依規定辦理；他期勉各單位持續實施在職訓練，精進專業知識，各司其職，共同解決問題，齊心為建軍備戰工作努力。