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台泥15年綠色長征 辜成允:「儒商」精神投入二氧化碳處理

鉅亨網/鉅亨網記者楊伶雯 台北 2016.01.21 00:00

台泥董事長辜成允以「儒商」精神投入二氧化碳處理。(圖:天下雜誌提供)

台泥(1101-TW)董事長辜成允今(21)日在2016「天下經濟論壇」(CWEF)「巴黎會議後的綠色經濟」專題論壇發表演說指出,綠商機的實踐起源自15年前,「我父親說我們要成為環保服務生,才能扭轉社會的誤解」,所以決定朝環保發展,把過去從負面看環保的外部成本內化成責任,開啟綠色長征之路,他說,從環保大戶走到循環經濟,走的是「儒商」精神,努力讓商業利益跟社會利益正向結合,把環保服務變成新商機,台泥已成為台灣最大的環保服務公司。

辜成允指出,台泥已成為台灣最大環保服務公司,全台灣每5個人就有1人的家裡垃圾是台泥在處理;另外,台泥也是新竹科學園區包括台積電在內,最主要的廢棄物處理廠,晶圓廠、面板廠難以處理的廢溶劑、氟化鈣,就是送到台泥的水泥廠處理;台泥每年為台灣減碳量相當於1000座大安森林公園,位於花蓮和平廠的鈣迴路(calcium looping)工廠,是全球最大的鈣迴路碳捕捉工廠,這項跟工研院合作的技術,還拿到美國一百大未來科技獎,預計在2018年前要完成擴廠。

他表示,台泥走到今天是長達15年的綠色長征,契機是15年前某一天,「報紙用很大的標題說,水泥業是環保大戶(指高污染的業者),我馬上跑去找老董事長(我父親)報告,是不是發新聞稿或開記者會說明我們已經不是大家刻板印象中的環保大戶」。

辜成允進一步表示,「我父親說不要;大家之所以會那樣誤會,就是因為我們做得不夠,我們要成為環保服務生,才能扭轉社會的誤解。所以我們決定朝環保發展,把過去的外部成本內化成為我們的責任」。例如,花蓮的礦山採礦是在山頂挖洞,這樣不需要直接砍樹,還要開道路運下來;現在是採礦之後直接把擴石從密閉的山洞往下丟,用重力加速度方式讓礦石自然破碎,減少能源的消耗,由於完全密閉也不會有噪音與污染。

辜成允表示,當初政府在花蓮和平規劃水泥專區,後來只有台泥願意投資,因此政府決定如果台泥要投資就要自己蓋港口,於是台泥朝循環經濟的方向發展,做三合一的規劃整合港口、發電廠和水泥廠,做到這一站的廢棄物是下一站的原料,台泥發電廠沒有灰塘,煤炭燒完的飛灰、底灰,脫硫後的石膏,原本是廢棄物,都變成進到水泥窯的原料。在中國最新的工廠,更把焚化爐跟水泥窯結合,蓋焚化爐燒生活垃圾,過去一般垃圾焚化爐溫度只達700度,會產生戴奧辛的問題,需要加溫後燃提高溫度來解決,現在把焚化爐跟水泥窯蓋在一起,水泥窯本身要燒到1400度,就不會產生戴奧辛,垃圾燒完之後的金屬灰渣,拿去生產水泥,燒垃圾與燒水泥的餘熱拿去發電。

辜成允強調,在這樣的循環經濟中,除了二氧化碳沒辦法有效處理外,其他都能有效處理,二氧化碳是綠色零排放的最後一哩路,也是全球看好的商機,台泥積極投入二氧化碳處理,目標是做到環保價值鏈,在2018年前要擴大花蓮和平廠鈣迴路捕捉工廠,把水泥廠排放的二氧化碳捕捉,成為養殖藻類的原料,進而提煉生質能源、及化妝保養品的蝦紅色原料。

辜成允指出,台泥為什麼能從環保大戶走到循環經濟,因為走的是「儒商」的精神,提倡正能量的經濟,努力讓商業利益跟社會利益正向結合。企業努力投資環保與研發、讓生物多樣性,讓社會更好,企業也能成長與茁壯,把環保服務變成一種新商機。

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