酷瞧：要變身為最酷的新媒體

蔡嘉駿表示，酷瞧開台近1年，創下全網影片瀏覽破2億佳績，過去以短視頻為主，今年將展開多元的跨平台合作，以在地內容平台為發展主軸。台灣靠北酸民最多，酷瞧希望提供資源，包括資金，讓更多自由媒體或素人發聲，不只是抱怨而已，進一步提供線上創作，線下演出的安排，讓這些能量創造出更多價值。

他表示，手機遊戲廣告量去年已正式超越建築廣告，酷瞧未來將跳脫現有的廣告模式，做更精緻的商業置入行銷，並規劃量產模組化的多頻道營運模式。未來將會透過與與橘子合作拿到IP，拍成偶像劇或電影、電競選手的實鏡秀等。每個明星的培育、養成過程都有自己的故事，這些都是網路劇的素材。

從各方數字顯示，網路短視頻的製作費一集不到新台幣10萬元，但好的節目收視率可高達70%，相對電視台收視率達到1%就可開慶功宴，網路媒體是最容易一次性接觸到最多用戶的地方，他的影響威力遠大於傳統電視媒體。

蔡嘉駿表示，初期很難成為最大的新媒體，但透過集團資源的整合及跨頻、跨業結合，未來酷瞧將會是「最酷的新媒體」。