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台灣的『代工』不應被污名化

草根影響力新視野/ 2015.11.18 00:00
草根影響力新視野 文:張忠本(台灣亞太產業分析專業協進會 資深產業顧問) Photo Credit: Unsplas @ pixabay by CC0 Public Domain

媒體人、學者、政客常批評「台灣從科技島淪為代工島,只能歹活一 陣子。」又說「代工廠長期頂著高科技光環,日夜趕工,如今只能「毛三道四」;「代工」附加價值低。並倡議台灣產業要自創品牌,擴大內需,提高附加價值。

一、全球分工之趨勢

台灣有「代工」,不限於IT電子產品,成衣、運動鞋、傢俱、工具機,許多世界名牌產品也多是台灣代工。所謂「代工」就是台商製造,交給品牌 廠商銷售,過去大多是為外國品牌代工。今天也有台商為台商品牌代工,如廣達、和碩為Acer代工。

世界的產業早已全球分工,一些擅長於設計及產品開發;一些擅長於品 牌、行銷及通路;一些如台、韓、中國卻以製造領先。世界許多名牌皮包,只有設計與行銷,沒有製造工廠。又如Apple開發iPhone、iPod;任天堂開發 Wii,都領導世界風潮;但代工、製造卻都在台灣。台灣DRAM技術雖源自美、日,但美光、爾必達則必須依賴台灣華亞科、力晶生產。

二、台灣擅長於製造

台商擅長於製造,製程效率高,成本低廉,流程富彈性,交期快。這是 台灣獨步全球的製程管理技能。所以才能取得世界專業「代工廠」的美譽。

台灣的產業要快速成長,必須借力使力,為外國知名品牌「代工」製造,才能擴大規模,躋身世界舞台。最明顯的是個人電腦(PC),世界九成以上 的PC都是台商製造,無論Dell、HP、IBM、Apple、聯想、Toshiba等都是台商代工。台商自有品牌銷售市佔率不及世界20%。若沒有其他80%代工,台灣PC產業能取得世界第一的地位嗎?縱使PC代工毛利已微薄,但薄利多銷,仍可維持這項龐大產業欣欣向榮的存在。而且因為台灣有這一靠代工起家產業的壯大,才帶動了台灣PCB等電子零組件及材料產業的發展。

IC代工更是台灣發明的營運模式,鑒於IC晶圓製造廠投資金額龐大,擅於IC 設計的專業人士未必都有能力投資建廠。因此台積電、聯電開創設計與製造 分工模式;促成世界IC設計行業蓬勃成長的同時,台灣的IC代工廠也已壟斷了 世界IC晶圓製造,且帶動台灣IC封測、設計及設備廠的發展。

三、ODM技術含量高

代工」絕非只是複製,按圖施工、組裝而已。「代工」分OEM與 ODM。今天台灣電子業的代工多是ODM,即從產品設計、原材料、零組件開 發,到製程創新,均由台商自主研發。台商這種ODM含有厚實的技術含量及附加價值。

所以台灣大型的電子ODM代工廠,如廣達、和碩,台積電都擁有數千,甚至上萬人的研發團隊。這些「代工廠」本身也擁有數千項專利。如全球最大晶圓代工廠台積電即僱用1000位以上博士學歷專業人才;半導體製程技術在全球僅次於Intel。

最熱門的大陸山寨機,是由台灣「聯發科」配合大陸客戶需求設計整合成的晶片組,交由大陸品牌廠商組裝銷售,號稱MTK inside。雖也叫「代工」,惟核心技術都在聯發科,零組件也都在台商,這樣的「代工」能說少有附加價值,沒有技術嗎?

有許多國外知名品牌廠商如HP、DELL,因本身產品的成本效益不如台商 (如廣達、和碩)開發的產品,而主動要求與台商策略合作。他們關掉本國的製造工廠,委由台商ODM。台商因為品牌歷史短,知名度不高,或通路不普及,無能力開發歐美大市場,也樂於合作,專事產品開發。歐美品牌廠商從ODM廠每年開發出的新產品樣品中選擇幾款,委由台商生產製造,再以歐美品牌行銷全世界,雙方互蒙其利。

這種ODM的附加價值及毛利都不差。比自行在歐美佈建通路行銷省錢又 容易很多。

四、台商壟斷生產線

主機板、PC更是由台商掌控全球九成以上的生產。台商已將製程效率發揮到極致,即使在台商中經過優勝劣敗的淘汰,及規模經濟大者恆大,也只剩下少數3~4家壟斷市場,如主機板業的和碩、技嘉、華擎等。筆電碩果僅存者廣達、和碩、仁寶、緯創已擁有絕對的製程優勢。目前國內外也看不出有那些廠商可以取而代之。

雖然部分成熟產品,毛利越來越微薄,但也有不少產品,代工毛利達3、4成以上。何況ODM的利潤也不僅限於組裝的「毛三道四」微利,PC代工廠自喻為出海口,藉機掌控上游到下游零組件與材料的投資生產利潤。更重要的是資本週轉率高,因此毛利雖薄,但股東權益報酬率(ROE)卻是台灣各行業中少有的高報酬產業。看看近幾年鴻海、廣達、華擎及分家前華碩的每股利潤(EPS),即可瞭解他們絕不是歹活,而且也不只活一陣子。

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