蔡篤恭透露，台灣很多廠商都與紫光接觸過，希望讓紫光參股，雖然有些人是營運遇到瓶頸，需要資金奧援，但其實有些人則是著眼策略布局的意義。
以力成而言，DRAM封測過去就必須與晶圓原廠或是客戶綁在一起，維持緊密的合作關係，力成過去與金士頓、東芝、爾必達甚至是近年的美光，都採取同樣的合作策略模式，一部分參股，一部分簽合作契約。
也因此，近年紫光積極布局記憶體領域，由於記憶體是資料中心的關鍵零件之一，而資料中心又是大陸龐大的內容服務商如騰訊、阿里巴巴發展過程中最重要的雲端基礎建設，在大陸打算提高半導體自製率的大策略框架下，記憶體自然就是重要的發展區塊。
儘管市場有人認為紫光延攬南亞科前總經理高啟全，以及此次入股力成，目的是要包圍美光，但就力成的角度來看，若未來紫光建立起一套完整的記憶體供應鏈，依照過去DRAM封測的模式，力成與紫光建立關係也是必要的策略之一。
蔡篤恭就坦言，若此時力成不加入紫光，未來紫光做大，力成的競爭對手與客戶都有可能加入紫光供應鏈，這對力成只是壞消息，此時力成進入紫光，未來雙方還能尋找許多新的市場機會，力成營運反而有持續成長的機會。
另外蔡篤恭也認為，讓陸資參股，其實可以讓技術、資金與人才持續留在台灣，陸資帶錢來投資其實是受到台灣政府法規規範，讓陸資入股台灣廠商，可以使得產業有正向的循環。
事實上陸資參股是兩面刃，陸資投資台廠，雖然宣稱財務投資，但市場仍擔憂其竊取半導體關鍵技術，廠商與政府在拿捏上有許多模糊地帶，但現實的事情是，電子消費產品最大市場就在中國大陸，因此業者積極往大陸跑不是沒有原因，也因此參股不參股，加入不加入紅潮供應鏈，就成產業上的蛋雞邏輯，很難有完美的答案。
而對大陸廠商而言，許多業者直言，競爭對手不會只看台灣，看的是全球包含美國、歐洲與日本，只是大陸採蛙跳式方式成長，積極的手段令市場擔憂其背後的動機，不過事實上半導體許多技術陸廠追趕上台灣只是時間問題，大陸廠商有市場可以練習，有政府基金可以做奧援，台灣若只是封閉關門，競爭力持續流失，被對岸超越可能只是早晚的問題。
某封測大廠高層就曾說過，大陸的模式與台灣過去發展半導體的方向很像，如今回頭看，美國、日本與歐洲仍就有許多半導體整合元件大廠，大型的IC設計公司如高通也是在美國與歐洲，產業競爭發展就是如此，適者生存，不適者淘汰，美國以前也發展IC設計與晶圓生產、封測，但由於利潤差因此委外到台灣，美國就朝高階產品方向發展，尋找新的機會。
當然台灣在部分關鍵技術仍須妥善保護，因為關鍵技術若被大陸學走，台灣的競爭力也相對會流失，只是產業發展一直往前，發展終究需回歸基本的自由市場機制，適者生存不適者淘汰，適者賺更多錢回饋台灣，不適者則退場，不應躲在不開放的保護傘裡面不追求進步，最後也只是在產業中苟活，拖累台灣產業發展。