台灣首家「新創學校」ALPHA Camp創辦人Bernard給人感覺就是個充滿幹勁的陽光大男孩，看不出今年正式步入不惑之年。
尤其，畢業於長春藤名校美國麻省理工MIT MBA、且曾是Yahoo！亞太區廣告業務總監、TMI台灣創意工場駐場創業家的Bernard，很難想像當時平步青雲的他竟然會「不滿足」於人人稱羨的現況。
對於為何選擇跳脫舒適圈，讓身為香港人的他毅然決然舉家來台開設新創學校？
Bernard說，我們這代相對生活在幸福穩定的環境，覺得工作不舒服，可以選擇離職，或從事薪水較低的工作，且大部份的人不會有迫切的生活壓力，也因此，當我有了小孩的時候，不經常常問自己，「那你要做什麼？」、「你的人生意義在哪裡？」
對以賺錢為目標的人來說，在一流企業上班，領著不錯的薪水，他們是幸福的。Bernard笑說，就是哪個地方給的錢最多，就去那工作，每天也不用想這麼多，把工作做好就對了，然後時間到了，錢就會進入戶頭，之後一直不停的循環，直到退休的那天。
「可是我不是那種人，所以，那時候很煩，畢竟快40歲了，卻一直思索著究竟自己可以做些什麼？」Bernard回想自己當初遭遇的瓶頸說著。
著實令人很難想像，一路順遂如他竟然會問自己究竟可以為社會做出什麼貢獻？
Bernard一直想做自己的東西，且過去的創業經驗告訴他，如果要創業必須從事自己非常、非常有熱情的事情，或許你必須針對一個你很在乎的問題，不然的話很難撐下去。
Bernard笑說，創業就是要有一種「Fall in love with the
problem.」的態度。
除了找到創業心法，Bernard當時不經意想到自己求學過程都相當順利，且成績也還不錯，即使到現在依舊非常喜歡學校、熱愛學習。
「學習給我的感覺一直是很快樂的事情，而我對教育也有興趣，只是我從來沒有發現這是我想做的行業。」
觸動Bernard正視教育可以成為事業，主要還是看到新創團隊如雨後春筍般出現、產業又轉變的太快，社會正遭遇著「一群人找不到工作，一堆工作找不到人」，即使在美國也可以看到教育體系與新創事業間的gap（落差）。
Bernard直言，這種現象反映著傳統教育體制與產業間的實際需求愈來愈遠，不是說傳統教育體制不好，只是「產業變化得太快_」，現行的人才無法滿足社會所需，更何況，傳統教育體制原本設計初衷就不是為了符合新創事業所需。
也因此，基於想讓有意跨入新創產業的人，了解跨入新創產業所需具備的能力，加上自己對教育、學習有高度熱情，Bernard毅然創辦APLHA Camp新創學校，並於2014年2月正式開班。
然而，令人納悶的是，亞太區還有香港、新加坡、中國大陸等其他經濟金融活動更加熱絡的地區，台灣究竟有什麼魅力吸引APLHA Camp在這裡落地生根，並向新加坡等其他地區擴展？
Bernard分析，台灣吸引APLHA Camp落地發芽的優勢包含：成本較低、重視科技，加上傳統產業面臨轉型階段等。
成本低可從兩方面來看：個人方面，因為生活成本相對香港、韓國等地為低，因此，民眾還有餘裕可以投資自己，還有能力可以創業，對發展新創事業來說，也因為人力、租金等成本相對較低，有利新創產業萌芽。
其次、相對香港重視金融產業、新加坡著重轉口加工貿易，台灣在高科技產業的發展則較強，尤其，「科技新貴」一詞的出現，不難看出台灣對科技業的重視，加上當初帶動台灣經濟起飛的傳統產業，目前都面臨轉型階段，更加重視對新科技、新工具以及新技術的應用。
Bernard說，台灣對高科技的重視是從下往上（bottom-up），這種由民間驅動的力量、與市場直接第一線接觸的草根特性，尤其有利新創產業的發展。
至於新加坡則是政府看到新創產業的發展，已成為國際間的浪潮，在政策主導下由上至下（top-down）推動新創產業，進入這種市場尤其著重與政府間的溝通。