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▲開發金若要購併 壽險及銀行最優先

中央商情網/ 2015.10.07 00:00
(中央社記者田裕斌台北2015年10月6日電)開發金控(2883)今天召開法人說明會,總經理楊文鈞表示,提高槓桿及資金運用效率仍是開發金未來重心,未來若有購併機會,包括壽險、銀行都會是積極參與的標的。

楊文鈞指出,現在開發金不缺現金,除了過去1、2年回收約新台幣100億元資金外,未來2年還可望陸續從市場上回收180至200億元。如果沒有購併,開發金等於手上有300億元的現金,口袋「麥可麥可」。

由於現金部位龐大,楊文鈞指出,提高資金運用效率及財務槓桿是首要之務,包括實施庫藏股、現金減資都是未來可能的選項。對於金控獲利來源,也擘畫了6成來自銀行、3成來自證券及1成來自於工銀的版圖。

楊文鈞分析,若開發金要採取購併擴大規模,以壽險、銀行列優先考慮項目;其中,壽險擁有長期資金、槓桿又高,最為適合;銀行則有穩定的手續費收入,財務槓桿也符合效益,若有持續購併國內銀行的機會,開發金也會評估。

楊文鈞認為,目前國內金控經營相對成功者,都是「雙引擎」,尤其是銀行、壽險雙引擎發揮最為淋漓盡致,主要是金控資本可以放在最具效益的地方。相對之下,工銀、證券的槓桿不夠高,無法創造同等效益,未來開發金也要朝壽險、銀行雙引擎的方向發展。

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