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宏達電:拉長產品生命週期 優於機海戰

中央商情網/ 2015.09.30 00:00
(中央社記者江明晏東京2015年9月30日電)展望未來新機布局,宏達電(2498)北亞區總經理董俊良說,有清楚的產品線規劃,把每個產品的生命週期拉長,會比「機海戰術」策略更好,宏達電第4季已努力往這個方向邁進。

宏達電近年在台灣的旗艦機策略為上半年One系列,下半年蝴蝶機系列,今年打破慣例,首度在下半年推出兩款旗艦機,分別為HTC One M9+「光學防手震極速對焦」升級版與HTC Butterfly 3「蝴蝶機3」。

董俊良坦言,宏達電今年產品線特別多,整個產品生命週期與價格的調整不明顯,但推陳出新的速度比較快,宏達電希望提供最好的性價比,超越自己目前在市場上已賣得不錯的產品。

董俊良認為,未來若能有清楚的產品線規劃,把每個產品的生命週期拉長,會比「機海戰術」策略更好,宏達電在第4季努力往這個方向邁進,完整規劃產品的生命週期。

各智慧機品牌大打價格戰,導致手機商品化時代已經來臨,董俊良說,如何把一個好的產品定位好、拉長生命周期,並合理調整價格,才是一個成功的模式。

宏達電期許,經過今年第4季後,產品線調整將非常清楚、完整,可望讓產品銷售期拉長,創造好的銷售量。

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