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◆以退為進 國泰金取經阿里巴巴

中央商情網/ 2015.09.14 00:00
(中央社記者田裕斌台北2015年9月14日電)國泰金控(2882)今天宣布,旗下大陸國泰產險將引資阿里巴巴旗下螞蟻金服,看似將孫公司賣給陸資,但實際上,國泰金以退為進,意欲引進阿里巴巴在互聯網金融的Know-how。

國泰金表示,原本資本額人民幣8億元的大陸國泰產險將現金增資至人民幣20億元,螞蟻金服將認購人民幣12億元,增資後螞蟻金服成為大陸國泰產險最大單一股東、持股6成,國泰人壽及國泰產險分別持股2成。

對資產規模新台幣數兆元的國泰金而言,人民幣12億元(約折合新台幣60億元)並非一筆大錢,顯示引進螞蟻金服並非「缺錢」,而是「缺技術」,螞蟻金服擁有支付寶、餘額寶等小微金融工具,是國泰金未能掌握的關鍵技術。

事實上,螞蟻金服旗下也非缺保險業,在2013年成立的眾安保險僅靠互聯網銷售及理賠,至今就賣出16億份保單、擁有2.5億名客戶,成長力道比起主要靠業務員傳統通路的國泰金體系,說是快上數倍也不為過。

雖然國泰金近年來愈來愈重視互聯網金融這塊市場的發展力道,旗下國泰世華銀行也成立「KOKO」經營互聯網金融,但這家老店畢竟在思維上難以一夕之間扭轉,「引進外力」成為改變的決定性力量。

國泰金總經理李長庚表示,中國大陸金融發展的歷程在全世界市場而言都是特例,在傳統通路都還沒有發展完備下,新世代的互聯網金融就應運而起,成為全球互聯網金融發展快速的標竿。

相對之下,雖然國泰金在中國大陸已有國泰人壽、國泰世華銀行、國泰人壽3大體系同步發展,但單靠「一步一腳印」的耕耘,顯然還不夠快;李長庚指出,循過去國泰金的經營模式,對於大陸國泰產險的發展「可以預見」,雖然每年可以維持一定速度的成長,但若要有「驚喜」,引進螞蟻金服、甚至背後阿里巴巴的創新力,才有機會展現「爆發力」。

此外,在銀行、壽險、產險3塊版圖中,產險在業務、發展上都相對有限,國泰金可以在由產險引進中國大陸互聯網金融龍頭的阿里巴巴後,將學到的Know-how應用在銀行、壽險業務上,或是可以與阿里巴巴有更深的互聯網金融合作,未來像是「賞月險」、「退貨運費險」等中國大陸風行的「網路限定」險種,也有可能在台灣出現。

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