國泰金表示，原本資本額人民幣8億元的大陸國泰產險將現金增資至人民幣20億元，螞蟻金服將認購人民幣12億元，增資後螞蟻金服成為大陸國泰產險最大單一股東、持股6成，國泰人壽及國泰產險分別持股2成。
對資產規模新台幣數兆元的國泰金而言，人民幣12億元(約折合新台幣60億元)並非一筆大錢，顯示引進螞蟻金服並非「缺錢」，而是「缺技術」，螞蟻金服擁有支付寶、餘額寶等小微金融工具，是國泰金未能掌握的關鍵技術。
事實上，螞蟻金服旗下也非缺保險業，在2013年成立的眾安保險僅靠互聯網銷售及理賠，至今就賣出16億份保單、擁有2.5億名客戶，成長力道比起主要靠業務員傳統通路的國泰金體系，說是快上數倍也不為過。
雖然國泰金近年來愈來愈重視互聯網金融這塊市場的發展力道，旗下國泰世華銀行也成立「KOKO」經營互聯網金融，但這家老店畢竟在思維上難以一夕之間扭轉，「引進外力」成為改變的決定性力量。
國泰金總經理李長庚表示，中國大陸金融發展的歷程在全世界市場而言都是特例，在傳統通路都還沒有發展完備下，新世代的互聯網金融就應運而起，成為全球互聯網金融發展快速的標竿。
相對之下，雖然國泰金在中國大陸已有國泰人壽、國泰世華銀行、國泰人壽3大體系同步發展，但單靠「一步一腳印」的耕耘，顯然還不夠快；李長庚指出，循過去國泰金的經營模式，對於大陸國泰產險的發展「可以預見」，雖然每年可以維持一定速度的成長，但若要有「驚喜」，引進螞蟻金服、甚至背後阿里巴巴的創新力，才有機會展現「爆發力」。
此外，在銀行、壽險、產險3塊版圖中，產險在業務、發展上都相對有限，國泰金可以在由產險引進中國大陸互聯網金融龍頭的阿里巴巴後，將學到的Know-how應用在銀行、壽險業務上，或是可以與阿里巴巴有更深的互聯網金融合作，未來像是「賞月險」、「退貨運費險」等中國大陸風行的「網路限定」險種，也有可能在台灣出現。