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矽品林文伯:日月光公開收購是掠奪

中央社/ 2015.09.11 00:00
(中央社記者鍾榮峰台北11日電)矽品董事長林文伯說,日月光公開收購矽品,是「掠奪」行為,操作資金「嘆為觀止」,「拿錢就可以壓死人」。他說,郭台銘是工作狂,以後一起工作會很辛苦。

林文伯接受非凡新聞專訪。

林文伯說,他與外界同一時間知道日月光要公開收購矽品25%股份,感到震驚,收購金額數量,超乎他的想像。當下心情沒有憤怒,只是不知道該怎麼作,回家先睡覺再來想。

林文伯指出,隔天他指示大家研究法律相關問題,以前也沒碰過這個事情,一切從頭開始,找律師、顧問公司和會計師深入研究問題。後來發覺日月光非常縝密,都符合法律規定,「找不出什麼漏洞。」

對於日月光董事長張虔生表示不會介入矽品經營、表達善意,林文伯認為,日月光砸新台幣352億元欲公開收購矽品25%股權,是日月光集團今年第2季帳上現金的65%,若加上150億元的股息,幾乎用完手上現金。

他說,這樣的投資怎麼會是財務性的投資?若是財務性的投資,卻花費這麼多錢,「令人匪夷所思」。9月7日又看到日月光調動16家子公司總額504億元的現金貸與,準備公開收購矽品,「對方的股東怎麼會讓公司作這樣的事情?」

林文伯表示,日月光趁矽品股價低檔發動公開收購,矽品不懂併購相關法規,自己也是有錯,因為矽品從來沒想到用這種方式啟動併購,日月光其實很有本事。

林文伯說,矽品經營團隊也有15%的股權,沒想到辛苦經營30多年,「還有這種掠奪的行為出現」。

他說,兩家公司文化不同,矽品是工程師團隊起家,日月光是房地產起家,日月光比較屬於美式作風,操作資金令他「嘆為觀止」,「拿錢就可以壓死人」。

林文伯表示,現在矽品不會忽略要作的事情,先將客戶穩定住,他說,客戶都覺得,日月光這種動作是錯誤的,「開始把訂單搬到矽品」,「懲罰日月光」。

他指出,客戶擔心一旦日月光入股矽品,供應來源會減少。為了供應鏈安全,客戶也會尋找新的委外封測夥伴。這時需要讓客戶先安心,員工要保障,維護現有股東權益。

對於與鴻海策略結盟,林文伯指出,主要希望讓矽品增強能力。他認為,鴻海董事長郭台銘是個很有成就的事業家,郭董「其實是個工作狂」。他說,以後跟郭董在一起工作,「會比較辛苦一點」。

林文伯說,郭台銘的辦公室跟他自己的辦公室很像,都很老舊,沒有什麼新的裝潢。

對於是否發動庫藏股,林文伯指出,用庫藏股來保衛自己的經營權,他是「不屑這樣作」。

對於張虔生,林文伯說,張虔生是個非常精明的商人、很有成就的事業家,他也很敬重張虔生。但是彼此有不同的經歷與想法。

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