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施振榮發公開信給同仁 宏碁不該是被惡意併購的對象

鉅亨網/鉅亨網記者蔡宗憲 台北 2015.09.09 00:00
日前宏碁榮譽董事長施振榮出席宏碁藍天智造大會活動,說明了對惡意併購的看法,不過說法之後遭社會誤解,施振榮昨日向宏碁同仁發出公開信,向同仁們解釋,強調不贊成惡意併購,宏碁也不該是惡意併購之對象,併購應以王道為優先,思考是否可創造價值,且併購最大挑戰在文化融合問題,若發動惡意併購的一方不能獲得被併購方的認同,併購價值難以顯現,甚至人才會因此流失。

施振榮指出,日前出席藍天智造大會,活動中場休息時應採訪媒體詢問對併購的看法,因此簡短回應對併購之看法,不過由於時間短暫,無法詳細說明清楚,加上媒體斷章取義,相關報導已誤導外界,尤其國外媒體不同解讀,更影響很多公司國內外同仁。

施振榮認為,併購在產業中是正常的,但不贊成惡意併購,宏碁也不該是被惡意併購的對象。

他強調,對於企業併購,經營者應以王道思維思考能否為社會創造價值,並讓利害相關者利益平衡為最大考量,這裡所談的價值是六面向價值,包括有形/無形、直接/間接、現在/未來。

施振榮表示,經營者要?開個人私利,從對社會、產業、公司長期發展最有利的角度思考,且經營者考量的不單只是有形的金錢,對經營團隊來說,許多無形/間接/未來的價值,如成就感、使命感、企業形象等往往更為重要。

至於併購最大挑戰,施振榮認為,在併購者與被併購者文化融合的問題,發動惡意併購的一方,若不能獲得被併購者利害相關者的認同,併購價值無法顯現;尤其一旦併購後雙方企業文化無法融合,人才將逐漸流失,最後併到只是空?公司,除非併購方胸有成竹,但其實要藉惡意併購買到擁有一家公司控制權,是要付出很高代價。

也因此,施振榮強調,當天媒體朋友問由於宏碁股價偏低,若遇惡意併購者會如何,因此才開玩笑回答媒體說歡迎來併購宏碁,不過本意不是真的歡迎惡意併購,是暗指對方若敢惡意併購恐怕會損失慘重,惡意併購者不只要付出很高的代價,且若公司人才都跑了,惡意併購者將得不償失,只買到空?。

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