蔡明介指出，聯發科是以系統晶片為主，而立錡則以各式各樣電子產品的電源管理IC晶片為主，雙方本來在聯發科的平台上就有合作關係，因此整併並不奇怪；今年以來半導體產業整併趨勢不斷，包含NXP合併Freescale，Avago合併Broadcomm，都代表產業進入大整合時代。
蔡明介認為，在這樣的情形下，產業中的廠商必須在整併趨勢中尋找新的定位，在各自擅長的領域持續拓展更大的市佔率，同時物聯網趨勢成形，廠商也必須結盟，才能面對未來的競爭態勢。
蔡明介表示，與邰中和認識已經超過40年，過去聯發科與立錡也有許多合作關係，這1、2個月雙方密集討論，最後達成合併決議。
他強調，聯發科擅長在消費性產品上，立錡則擅長電源管理晶片領域，產品面應用相當分散，雙方合作可有很好的擴張機會，合併後很快就會看到一個成長空間(Upside)，是未來雙方潛在的成長機會。
另外，蔡明介也認為，物聯網有很多應用相當分散，也將有更多各式各樣的商業模式，立錡過去就擅長少量多樣的經營方式，在物聯網時代下，借重立錡的經驗去面對市場競爭，可以有很好的基礎。
邰中和則表示，雙方合作有三個目標，一是要發揮立錡在電源管理晶片的優勢，二是與聯發科合作，立錡的電源管理晶片可以做進手機晶片的主系統晶片平台，對立錡產品面有更大發展機會，第三則是面對未來物聯網時代的需求。
而聯發科內部原本就有一個電源管理晶片團隊，蔡明介指出，聯發科團隊以手機平台為主，但立錡晶片則針對各式各樣不同電子產品需求，因此雙方合併可望更可發揮更多綜效。