桃園市長鄭文燦28日出席「桃園市政府人事處104年度人事主管會報」時表示，公務員是政府的骨幹，也是執行政策最重要的力量，政府要把事情做好，人事業務是政府的核心工作，鄭市長也期許市府人員能夠持續自我創新，提升行政效率、透明開放，並要親切便民，持續提升市民福利及政府服務。
鄭市長提到，桃園升格以來進行了組織調整，市府成立體育局及青年事務局2個新局處，建築管理處、住宅發展處、新建工程處、養護工程處、捷運工程處、就業服務處等6個二級機關，將使政府職權分工更加完整，其中的人事組織調整有賴人事人員的規劃，他非常感謝他們的辛勞與協助。
鄭市長指出，目前市府人事結構相當穩健，人事成本支出約為43％，為六都最低，今年資本門投入約佔總預算23％，是六都最高，顯示桃園財政穩健，並沒有因為人事成本影響建設投入。另外約聘僱及臨時人員，在6個月之間，由他上任前的4900人降至目前4300人，減少了約500人，市府的做法是讓人事結構逐步穩健前進。
鄭市長強調，人事管控應該因地制宜，他採取「穩健中求進步、改革及創新」原則，衡量不同機關屬性，合理增減員額。例如目前警察消防人力不足，肇因於警消訓練期長，養成過程不易，目前警大和警專的畢業生還無法追上需求，因此，市府仍然必須以勤務繁忙津貼，激勵警消同仁的士氣。
鄭市長指出，目前桃園市清潔隊人數相較於五都確實不足，市府在明年將增加5%預算員額，分批進用，增加清潔隊人力。市府今年也已採取公開招考方式，提供臨時人員者轉換為正式人員的機會，將進用人力制度回歸正軌。他強調，市府用人採「擇優錄取」原則，進用制度要走向合理，程序要回歸制度化。
鄭市長提到，公務員為市府骨幹，而人事業務複雜繁複，人事人員擔任府內人員教育訓練、出國考察、員工福利、士氣激勵的核心角色，目前人事政策已逐步走向主動建立機關文化、推動制度的主動面向，已超越傳統人事功能。目前市府也持續推動線上及實體的在職進修及專業進修課程，並與元智大學簽約合作，提升公務員進修質量。
鄭市長表示，為提升府內公務員社團活力，市府也會持續編列文康活動預算，讓府內員工在百忙之餘，也能有文康休閒的多元發展。而升格以來，區公所成為市政府的派駐機關，未來市府也會進行市府與區公所間的人才交流，提升基層人員成長及升遷機會，讓府內員工都能適才適性發展。
鄭市長還提到，為了維護府內員工權益，市府會持續推行「申訴制度」的暢通，讓員工有機會表達意見，進行溝通。鄭市長還指出，市府當作社會前進的火車頭，「整體政府施政績效才是重點」，期許市府人員能夠持續自我創新，提升行政效率、透明開放，並要親切便民，盼能持續提升市民福利，並加速桃園都市建設，帶領桃園一起往前。
鄭市長並於會中頒發「績優人事人員」，分別為市府消防局人事主任羅金榮、秘書處人事主任蔡玉梅、福豐國中人事主任邱志文，並期勉所有人事人員一同努力。包括行政院人事行政總處人事長黃富源、市府人事處長郭修發均一同參與本會報。