由經濟日報主辦的「2015大師智庫論壇」，今天在台北國際會議中心舉行，進行圓桌論壇時，紅色供應鏈議題被提出討論。
戴爾．喬根森（Dale W.Jorgenson）說，這是整合問題，他最喜歡以iPhone為例說明，其實iPhone的完成，中國加值占產品價值的2%，整體多達600、700個製造流程的其他部份，都在其他地方，例如日本、台灣、美國加州或歐洲完成，是非常全球化的流程。
他並說，每次iPhine換型號，所有製作流程都可以再洗牌一次，每個潛在供應商都在供應鏈中互相競爭，這是全球化經濟的現實。
談及他對台灣政府的建議，他說，台灣的公司在當今全球市場的競爭中是領導者，是世界上最成功的公司，但並不是說台灣的公司可做當中500個製程，而是說台灣的公司是有競爭力的，在高級供應鏈中扮演要角，台灣的政府要擬政策的重點，就是要讓台灣公司的競爭力有發揮的空間，其他部份就是要掌握策略科技。
韓國首爾大學經濟學系名譽教授表鶴吉則提出韓國有創意經濟概念的作法，供台灣參考。他說，就是要創造無形資產或投資標的，或以設計或科技為導向推動發展經濟，但是創意產業是要從現有產業延伸，可能是汽車或其他比較有競爭力的產業再發展與延伸，而不是以實驗為目的產業。