台灣企業超過90%是中小企業，當中更有許多在特定領域具獨特或關鍵技術的「中堅企業」，默默支撐著台灣經濟發展。面對全球化競爭激烈，中堅企業都認為廠商應反應更快速，提升自身競爭力。
上銀科技董事長卓永財11日在「2015年中堅企業國際論壇」演講時表示，上銀維持競爭力的策略，是要以市場為導向、產業鏈垂直整合、專用設備徹底自製，掌握專有技術(know-how)，從點、線、面全方位建構自身能力，才能面對國際競爭，他說：『(原音)台灣我們現在面臨一個，大陸發展很快，但大陸很多人才是在台灣挖的，連根都挖，所以你的關鍵競爭力如果不夠，很快你的人被挖以後，連根都走了，台灣太多這類的。』
薛長興工業總經理薛敏誠認為，公司平均每年投入新台幣5至6千萬元研發，經費是對手的10倍，且掌握做潛水衣的關鍵技術，有這個前提，做代工也能獲利，他說：『(原音)代工還是有前途還是有前提，最主要你要掌握技術、要掌握關鍵原料，那代工其實永遠都不會變成末路、夕陽。』
美國辛辛那提大學教授李傑則說，台灣廠商要加深全球連結，不能只能在台灣做生意；管理層面也需要更多鬆綁，也不要再追求關鍵績效指標(KPI)。