面對金石堂、誠品轉向網路書店投石問路，爾後有新絲路、讀冊等專營網路書店的競爭，博客來在雅虎、PChome等綜合電子商務與專營網路書店夾擊中，以自己過往的經驗加上創新，成功走出自己的路。
博客來投注資源經營「OKAPI閱讀生活誌」，成為台灣唯一跨領域自營媒體的電子商務業者，以差異化營運策略並瞄準下一世代閱讀者，配合多樣化行銷活動，帶動業績成長令人驚艷，甚至推動年輕世代開始閱讀的習慣，博客來網路經營為何成功，有4個祕訣。
一、所有網路會員都是他的閱聽眾
博客來已累積620萬會員，也就是全台灣每4人就有1人是博客來的會員，每年整體業績都較前一年持續成長。
運用現有的會員，博客來透過OKAPI內容閱讀社群以及透過Facebook粉絲團擴散出去，且OKAPI改版後擴大新增樂評、暢銷書的祕密、好生活提案等面向專題，並因應博客來數位平台計畫打造行動版本，更廣泛吸引不同族群的消費者。
二、行銷結合社群媒介，融入新世代
台灣近年實體通路書籍銷售微幅衰退，尤其大學以下的青少年，看書比例急速下降，轉向手機、平板看網路訊息，或是漫畫、小說等輕閱讀。
博客來結合知名部落客或是名人開講的閱讀分享，營造社群分享的情境，藉由臉書上網友的分享或追蹤作者的文章，延伸出綿密的社群力量。
三、會說故事的網路書店，深耕文化質感
「OKAPI閱讀生活誌」內容由近百人的團隊負責，專訪630位以上國內外作家、導演、音樂人，包括金馬獎名導蔡明亮、人氣圖文作家H.H先生等，平均每月吸引超過16萬人次造訪，以熱愛閱讀、音樂、設計的25到34歲都會輕熟男女為主。
博客來內容經營模式凝聚熱愛設計、音樂、閱讀的目標客層群，將消費族群導入與OKAPI串接的博客來本站，營造出有質感的購物氛圍，塑造出不只是購物，賣的是生活態度和生活提案。
針對有品味的族群，願意花時間駐足網站瀏覽書籍內容與更多相關延伸的知識文化，OKAPI提供了一塊舒適而廣闊的園地，從書本出發，引發更多的文化的連結。
四、虛實整合，抓住行動數據大未來
博客來「今日訂、明天取」的快速取貨模式，整合統一超商與宅急便，提供方便的取貨付款服務，被視為是真正射中消費者心口的那支箭。
行動購書已漸漸成為一股趨勢，2014年博客來加入行動裝置的競爭市場，推出「博客來快找」APP，只要掃描書籍ISBN碼，即可找到這本書的資訊，連至博客來網站購買。