郭台銘表示，鴻海近2、3年是轉型階段，將從純粹製造領域，跨到提供完整一條龍服務的公司，鴻海布局電信領域，包含亞太電、國碁電信等，目的就是要提供完整服務，打造一條龍的模式，如智慧家居服務，另外近年包含中國大陸在內的軟體或內容服務公司，也積極尋找硬體廠商一起合作尋找更多市場機會，這些廠商近年很積極與鴻海洽談，是未來鴻海的成長來源。
在硬體製造方面，未來包含手機、平板、電視、電腦以及智能汽車，需要更多大量的自動化與機器人生產方式，這是鴻海的強項，也是成長來源。
郭台銘表示，鴻海一年營業額4兆元，成長1成就是4000億元，對台灣或全球來講規模很龐大，全球已難有一家公司可一直維持一年這麼多的營收成長空間，因此鴻海除追求營收成長，也會提升營運效率、減少庫存並增加利潤，其中一部分會改善生產效率，增加機器人與自動化，減少對人力的依賴。
另一部分，郭台銘表示，就是要增加服務的產值，在服務增加更多附加價值，不會只賣一個產品，他就舉例鴻海會提供客戶供應鏈管理，及供應鏈金融等新業務。
郭台銘強調，鴻海在製造領域是全球最大，手機、平板出貨量全球第一，在產業幾乎沒對手，未來將持續維持穩定市佔率，所築起的圍牆，對手很難進來，除非他們低價搶單。
他強調，今、明年是鴻海轉型年，鴻海對今年營運目標仍樂觀，設定與去年一樣；而另外，鴻海過去專注服務全球大型客戶，接下來會把2-3成的資源移去服務中小型新創公司，雖然一年營業額僅10-20億美元，不過若有10-20家的話，一年營收貢獻也是相當可觀。
郭台銘強調，鴻海有硬體、雲端、網路、製造技術，台灣是很好的試驗基地，對未來充滿信心與激情。