台大生募款50萬登山　施振榮：應自己負擔

台大生向企業募款50萬登山，但大老闆不一定認同理念，像宏碁創辦人施振榮說，除非對社會有創新發展或幫助弱勢公益，不然這些提升自己的投資，就應該學生自己付錢才對。其實想要企業投資，不少學生都是靠研發來賺比賽獎金，或是和企業談合作，對於這些創新團隊來說，自己的資金自己賺比較踏實。 交大研究生凃宗逸：「這是治療禿頭的安全帽。」 研究生新創團隊怕掉髮，因此花一年半研發紅光刺激頭髮毛囊生長，騎車也能戴，利用參加比賽拚獎金並且和企業談合作找資金。 交大研究生林黃譽：「我覺得募資的話，我不知道會不會有人真的投錢，因為直接募資的話大家也不太了解(理念)。」 覺得用創新研發當後盾比較有立足點，比起直接跟企業募款來得踏實，但這回台大學生引發風波，就是因為要企業直接拿錢投資他們登山，並且說服。 這是要投資領導人才的未來，仔細探究課程規劃，除了一般領導學導論，也需要選修哲學等課程，還要參加志工服務，最後一項團體學習戶外領導，規劃找來冒險家謝智謀演講，還要分享讀書心得，從團體討論學溝通，還透過登山活動學習急救烹飪，而這些都需要金援。 台大修課生高同學：「自己去賺的話，我們並沒有跟社會去做，最直接的接觸，同學進行募款這個方式的時候，他們會跟社會去做接觸，去跟企業他們溝通。」 跟社會企業募款登山，學習團隊合作和領導能力，但聽在企業大老闆耳裡有些說不過去。 宏碁創辦人施振榮：「為了個人一些成長的需求的話，那這個可能也應該是，那這個可能也應該是。」 對理念不是很認同，學生募款投資自己引發外界質疑，還沒學習到領導能力，先學危機處理。