商業周刊與IBM攜手，下午舉辦一場「2015IBM FORUM企業管理相對論」論壇，第一場「新世代企業策略新思維」的焦點對談，邀請張善政與城邦媒體集團首席執行長何飛鵬、台灣IBM總經理黃慧珠與談。
張善政指出，中小企業是台灣的經濟特色，雖具有彈性、靈活的特性，但先天弱點是對資通訊了解不夠，很難產生新的商業模式，尤其以往引進解決方案都開價很高，對財力不甚豐厚的中小企業是很大負擔。
不過，雲端服務成熟，對軟體業者營收是「短空長多」，張善政表示，以往動輒100萬元的一套解決方案，現在放到雲端、門檻降低後，中小企業可能只需付2萬元就有能力負擔，找到新的商業模式，而政府協助中小企業導入軟硬體設備，也會變得比較可行。
他說，政府今年起開始推動生產力4.0方案，目前台積電、鴻海等已有部分成效，但畢竟是少數企業，政府希望未來生產力4.0方案能擴及到「黑手」等傳統產業，讓薄利的產業困境可以轉型。
以「見證」者立場參加與談的何飛鵬表示，內容產業就是傳統勞力密集的夕陽手工業，連城邦都能在數位佈局轉型，並做出一些成果，在座的企業也一定都可以。
他指出，是在07、08年iPhone面世後，城邦開始投入數位投資，每年都「燒掉」新台幣8000萬元到1億元，「是很困難，但跳進去就對了」，只有和新的模式共生，才能找到評量指標（KPI），找到未來的路。
何飛鵬強調，當現況還不錯時，要跳出舒適圈轉型很不容易，不過當敵人就在門口，就要逼著自己往外走，加上目前外在環境相對較好，連架網站都有人代勞，改變已經不是很困難，應及早跨入。
黃慧珠則說，IBM歷經三波轉型，每次都能依靠清楚訂定轉型目標、精準找到新客戶群、不遺餘力的人才培訓及打造好的科技力環境等4種核心能力，順利轉型成功，並且不失競爭力。1040616