部分Hydis員工3度來台抗議，除到永豐餘集團董事長何壽川住家抗議，並在元太科技股東會鬧場。
柯富仁今天晚間召開記者會指出，元太提供法定退職金，更提供相當於平均2年薪資的優退方案，以及教育津貼等配套措施，以Hydis連年虧損的情況而言，已盡全力。
他強調，南韓Hydis員工態度強悍，元太當年從南韓破產法院買下Hydis之際，曾面臨82天的罷工，接手過程並非很順利。
接手Hydis以後，元太原本期望能提供充裕的顯示面板，以及電子紙顯示器背板，但Hydis的2.5代、3代、3.5代產線跟不上產業發展，不具競爭力。本想2014年能否轉虧為盈，但不如預期，只好在2015年關廠。
他引述專業顯示器市調機構DisplaySearch調查，強調3.5代廠已不具競爭力，扣除轉型觸控面板廠不計，在2012至2015年，台灣、日本、南韓關掉8座3.5代舊廠。
元太統計，2008年至2014年Hydis累計虧損新台幣60億元，但母公司元太科技股本才114億元，無法再承擔虧損，Hydis董事會只好在2015年決定關廠。
元太財務長陳樂群說，在2010年加入元太科技，隨即赴Hydis任職，從2010年至2013年底都待在南韓；每個月25日是最擔心的日子，因為要發薪水。
陳樂群感慨，到南韓第1年，Hydis員工就給自己震撼教育，因為依南韓慣例，每年都要進行調薪協商，每兩年就要討論增加員工福利；從2008年元太買下Hydis，至2014年，每年都有1.5%至6%的加薪幅度。
他強調，2013年Hydis財務由正轉負，負債比高達9779%，當年推出優退計畫，並透過資金貸予，由母公司元太科技補足Hydis被銀行抽銀根的缺口。
柯富仁強調，Hydis不具競爭力，以先前生產過的7吋面板為例，也就是目前平板電腦的尺寸；當產能利用率達9成時，單位成本為32美元，但產能利用率降至2成時，單位成本高達49美元。
以目前市場7吋面板單位售價僅10美元來看，Hydis根本不具競爭力。