「聖地牙哥聯合論壇報」（San Diego Union-Tribune）5月初以8500萬美元出售，凸顯近年「舊媒體」公司市值暴跌的窘境。
儘管報業努力爭取數位和手機版訂戶，它們其實是在強勁潮流下掙扎求生。
根據皮尤研究中心（Pew Research Center），美國日報過去10年的平日發行量下滑17%，廣告收入更是大跌超過一半。
2014年，3家媒體龍頭決定分拆旗下報紙業務，專心經營更賺錢的電視或數位部門。
產業分析師達克特（Ken Doctor）指出：「每個報系都在講要加速數位化，但真實的情況是，即使努力了快20年，大部分報社都未接近他們必須達成的目標。」
達克特經營「新聞經濟」（Newsonomics）部落格，也擔任賣得多市調公司（Outsell）顧問。
他認為，報社很快就會發現，除了像幾家日報一樣降低紙本發行頻率，它們沒有太多可節省成本的選擇。
達克特指出，報業從2008年起一直無法提高營收，而這讓投資數位化更為困難。
今年首季前7大報業集團總共獲利2100萬美元，而在2005年，光是甘尼特報團（Gannett）本身收入就高達18億美元。
就連轉型數位化最為積極之一的「紐約時報」最近都承認，仍有7成營收來自紙本發行。
曾擔任芝加哥某報編輯的穆特（Alan Mutter）認為，報業機構需重新思考策略，必須更像新創企業一般運作。他現任數位新聞顧問。
他說：「媒體工作者必須體認到，他們不是出版或廣電業，他們是吸引讀者以賣廣告的行業。」（譯者：中央社林仟懿）