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鴻海轉型「六流」企業 郭台銘貴陽語驚四座

大成報/鄒志中 2015.05.27 00:00
【大成報記者鄒志中/台中報導】 「富士康集團未來將從製造業轉型為六流企業」,「「雲移物大智網+機器人」是必然的趨勢,富士康集團將持續專注、快速布局,繼續為股東創造更大價值。」為期三天貴陽大數據博覽會,2015年5月26日開幕,鴻海集團(2317-TW)總裁郭台銘語出驚人地說,鴻海將朝「六流企業」轉型,不過此「六流」非彼六流,指的是「訊息流、技術流、資金流、人員流、物料流和過程流」。郭董說,六流最終還要用「雲移物大智網」加機器人的六大指導原則串連起來,並持續朝「工業4.0」轉型前進。

阿里巴巴創辦人馬雲、騰訊董事長馬化騰與鴻海董事長郭台銘昨皆獲邀演講。郭台銘強調,「六流」的虛實結合和軟硬整合,可貫穿整個大數據的應用,讓大數據的積累更有意義,並進階轉換為可用做決策的小數據,幫助企業創新與分析決策,朝向萬物聯網的智能社會前進,簡而言之,「六流」的落實,可以協助公司進一步轉型。

馬雲指出,未來製造業需要的不是石油,「它最大的能源是數據。」郭台銘說,鴻海將轉型為「六流」企業,所謂「六流」是指大數據資訊處理過程中,蘊含訊息流、技術流、資金流,這是「三虛」;人員流、物料流、過程流,則為「三實」,這「六流」藏在每個公司的治理與產業創新、應用進化的過程中。透過「6流」的虛實結合、軟硬整合,貫穿整個大數據應用,讓大數據的積累更有意義,進而轉化為有用的小數據,幫助創新與分析決策。。

但要創造一個更美好的智能生活,郭董強調還必須納入六大指導原則才行,而這六大指導原則指的則是雲移物大智網加機器人,雲指的是雲端運算、移是移動終端、物為物聯網、大是大數據、智則是智慧生活、網為智慧工作網路。

據了解,中國政府已把扶植「紅色供應鏈」列為國策,公布「中國製造2025規畫」,揭示大陸製造業轉型升級的藍圖,其中半導體產業自IC設計、晶圓代工到封裝測試,未來都要高度本土化。台廠供應鏈目前已逐步被染紅,如果無法提升技術降低成本,台廠訂單恐怕被「紅色供應鏈」蠶食鯨吞。

中國大陸仿德國「工業4.0」,推出中國版「中國製造2025」,結合中國大陸總理李克強「互聯網+」的概念,在中國擁有百萬員工的郭台銘大打「雲移物大智網」和「機器人」,全力投入物聯網M2M、自動化、機器人和大數據等關鍵技術,希望藉著往智能製造轉型,帶動鴻海下一波成長。

由於紅色供應鏈對台廠的威脅愈來愈具體,不過,郭台銘昨在演講時高分貝強調,「中國製造2025我們將全力參與,絕不缺席 !」鴻海累積大數據,推動製造過程智慧化,是實現中國2025的黏著劑。

郭台銘表示,鴻海從製造業轉型,正在朝6流邁進。大數據處理過程中,蘊含「3虛3實」,3虛指的是訊息流、技術流與資金流,3實指的是人員流、物料流及流程(過程流)。這6流哲理深藏在公司治理、產業創新、應用進化的過程,因為6流虛實結合、軟硬整合,才能貫穿大數據的應用。

郭台銘進一步強調,在三網融合基礎建設上,可以透過雲、網、端,串接工作、教育、娛樂、家庭社交、安全、健康醫療、財產交易採購、環保交通等八大生活應用,落實在「互聯網+」的生態系統,不但更有效率,也更能節省能耗,真正做到anywhere、anytime、 anydevice(不論何時、何地,利用任何裝置 )都可以悠遊網上。

郭台銘說,將全力發展行動裝置及物聯網,從中採取更多有用的大數據(Big Data),再通過6流分析為人類創造智慧生活。在雲端領域,鴻海打全球最先進的伺服器與資料中心,可提供更綠能、更智能的雲端儲存技術服務;在移動終端方面,鴻海已是全球最大製造廠,將全力建設一個「互通互聯」的終端平台。

馬雲則表示,未來的製造業不僅是生產商品,它們做出來的機器必須會思考、會說話,並與人交流,未來所有的製造業都是互聯網和大數據的終端企業。

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