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文創爭議 童子賢:非純租借 忽略背後人才管理精神 批評只是扼殺發展

鉅亨網/鉅亨網記者蔡宗憲 台北 2015.05.10 00:00
和碩(4938-TW)董事長童子賢介入協調台北文創、誠品與北市府針對松菸文創的爭議案,三方初步有了共識,童子賢今(10)日也回應社會上對於文創產業的批評,他認為,台灣過去硬體製造很強,服務業表現較弱,造成社會上對文創、服務業多所批評,也因此台灣社會對文創產業仍停留在淺碟的思考邏輯,部分人對產業認識不清,卻用簡單的方式造謠批評,認為文創只是單純的轉租概念而已,忽略背後人才、管理與創新精神,這樣的批評只是扼殺台灣文創、服務與內容產業發展,是最大的幫兇。

童子賢認為,台灣現在有許多強大的服務業產業,包含7-11、麥當勞、肯德基、大葉高島屋,SOGO等百貨公司或通路品牌,這些產業的發展有很大的緣故是與包含美國、日本的強勢品牌合作才有的結果,也就是這些國際廠商在台灣與當地許多產業與廠商有不同的合作方式,替自己的母國創造很多價值與工作機會,也讓台灣的服務業持續成長。

童子賢表示,台灣到目前為止仍停留以電子業、工具機與紡織業為主的產業發展,這是台灣經濟體系遺憾之處,台灣的硬體可以行銷全球,但軟體、服務業卻無法。

童子賢認為,最近2個月台灣設會針對文創產業多所批評,與經濟發展的情況有很大的關係,但政府也該負擔BOT案的把關責任,更要鼓勵台灣本土文創、服務等品牌,要培養金雞母。

再者,他也強調,台灣現在許多人仰賴的7-11、肯德基、麥當勞、百貨公司SOGO、大葉高島屋等,都來自包含美國與日本強而有利的體系品牌,這些品牌為自己的母國賺進許多錢,也創造就業機會,為國家創造很好的競爭力,值得台灣借鏡。

而台灣也因過去與這些品牌在不同體系上合作,才逐漸有好的發展,也逐漸有如微風廣場、美而美、康是美、屈臣氏等較為本土的服務業體系。

不過童子賢認為,台灣對文創、服務業仍停留在淺碟的思考概念,由於台灣環境不容易創造出服務與文創品牌,因此只要有廠商稍微出頭,就可見到社會上有心人是用各種謠言、責難遏殺這些產業的發展,這是台灣文創、軟體業發展的遺憾。

童子賢說,政府自己無法有效發展文創產業,如馬市府時期製造出的台北圓環蚊子館,花不少錢卻沒有成效,另外京華城也委由民間廠商經營,但營運結果與企業主所期待有一段落差,因此文創業本來就不容易發展。

童子賢批評,文創與服務、內容業,並非如某些人認為只是單純租借而已的概念,就像主機板不是只把零件插上去就可以完成,因此只要有人將商場、百貨業、文創業等形容為轉租再轉租的概念,就是對產業認識不清的結果,若只是單純轉租,那台灣根本不需引進SOGO、大葉高島屋、7-11、麥當勞、肯德基等服務團隊來合作協助發展。

童子賢更不客氣批評,只要是把服務業、文創業當中的人才精神、管理通路等相關概念看很簡單的人,都是協助扼殺這些產業發展的幫兇殺手,這也是台灣的社會氛圍,努力的人少,但做沒有根據批評的人卻很多 。

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