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三館一團形塑 台中歌劇院首推「序曲」

民生@報/陳小凌 2015.05.05 00:00
圖說:台中歌劇院外觀。陳小凌/攝影。

【文/陳小凌】爭議多時的台中歌劇院將再度出發,在迎接開幕營運的前夕,營運推動小組今年五月將展開「序曲計畫」系列暖身活動。也為國家表演藝術中心整合歌劇院、衛武營、兩廳院三館一團資源,以國家兩廳院及國家交響樂團(NSO)為基礎,透過串連及分享,發揮「一法人多場館」制度之最高能量與效益為目標。

「深化館際合作、引領區域發展、加強國際接軌、持續人才培育」國家表演藝術中心董事長陳國慈指出,由三場館藝術總監及NSO音樂總監擬定工作計畫並負責整合與執行,今年將以兩廳院的管理系統為架構,建置完成各場館所需的自動化作業系統,節省新場館開發經費。同時,三館一團開啟連線機制,進行節目共製、巡演,除分攤製作和旅運經費降低成本外,還可增加演出場次,擴大內需,開發國內市場。

原國家兩廳院主辦的「臺灣國際藝術節」將於106年擴大辦理,透過三館一團實質的合作,建構中心旗下最大的合作平台,為北中南觀眾引進更多元的節目;NSO除參與藝術節演出之外,亦將定期至歌劇院及衛武營巡演,三館一團無間合作,從南到北吹起藝術旋風,激發欣賞表演成為國人重要的休閒活動。

除節目串聯外,未來三場館的常態演出節目場次將以70%國內節目及30%國外節目的比例為規劃原則,並以在地團隊為場館優先合作對象,各自深耕在地發展特色,同時定位為地區資源中心。要與在地政府、團隊積極合作,帶動地區表演藝術發展,加入城市行銷行列。目前歌劇院與衛武營所召募的在地工作人員,歌劇院90%人力來自臺中及中臺灣各縣市,應徵衛武營的人數也超過90%來自南臺灣,積極培育在地人才,活化藝術就業市場,也是深耕在地發展的要項之一。

另透過三館一團分工互補,未來將建置「NPAC HUB」國際網絡平台,以軸輪幅射中心概念推動臺灣表演藝術發展,北中南分工合作,以在地資源為核心,從觀眾開發、場館經營行銷合作及資源分享、前後台專業人員與藝術人才培育、節目共製、巡演串連、引薦國內團隊參與國際演出促成合作交流,拓展國際市場。三館一團總監將會運用所長及各自特色,結合在地及中心的各種資源,建構區域藝術亮點,形塑臺灣文化光譜。

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