精益創業是什么？精益創業是誕生于美國硅谷，在硅谷不斷完善并不斷得到驗證的，一種適合互聯網創業的創業方法論。這個方法論大大提高互聯網創業的成功率，并在項目無法成功的情況下，極大地降低項目失敗的成本。在實踐中，利用精益創業，創業者可以更早、更容易地拿到投資。精益創業的核心方法？最小可用品：Minimum Viable Product，通常簡稱為 MVP。把創意中最核心、最直觀、最能表現設計意圖的部分做成產品，不需要具備全部功能，甚至不需要具備除了演示之外的功能。你的創意很可能只是以界面、交互的形式被展示出來，不涉及復雜后臺的開發。但這樣的產品已足夠激發人們的意見，也足夠向投資人表明你的意圖。為了避免高成本開發最終被浪費，很多創業者已經選擇拿出最小可用品找投資人做路演，效果也相當不錯。客戶反饋：將不成熟的產品推向少數客戶，聽取他們的意見。除了采用調查問卷或線上溝通，AB Test、現場演示和當面交流必不可少。反饋包括但不限于客戶的整體感受、認為冗余的功能、認為缺少的功能、運作方式的簡化等。從最小可用品開始到成熟的產品，中間的每個環節都有必要接受客戶反饋。你的每個不完美的產品都應該拿出來，做好準備傾聽客戶的意見，而不是包裝一個做了很多改動、耗費了很多精力、令你自以為是的東西，然后只希望聽到贊美。快速迭代：最小可用品+充足的反饋（至少需要有價值的反饋）帶來的就是迭代。追求快速迭代而不追求一次到位，頻繁發布新版本，頻繁聽取用戶的新意見。快速迭代不要求你將每個改動專門做成新版本，但是一定要足夠快，讓你產品的進步速度跟上你對產品的認知。要記住每次迭代不見得是個里程碑，但是確確實實的前進。小步快跑，轉起向來才容易，會少走很多彎路。精益創業的好處？高效率：產品→反饋→認知→迭代，沒有試錯，沒有猜測，沒有畫蛇添足。你的每一步更新都來自于最新的認知，客戶的每個反饋得到最快的處理，這使創業公司在一條貫通的大路上快跑，正確時快速前進，錯誤時快速轉向。低成本：比起用一年打造的自以為完美的產品在市場遭到意料之外的差評，不斷拿出不完美的產品真誠地尋求批評顯然沒什么心理落差。而且，一星期的彎路不算太可惜，一年的彎路就可能導致團隊分崩離析了。頻繁驗證，頻繁修改，在市場接受之前不過分自信，也就不會在錯誤的方向投入過高的成本。易成功：做客戶想要的產品還是開發者想要的產品？答案不言而喻。精益創業的結果吸收了大量客戶的反饋，汲取了遠超開發團隊自身的智慧和見識。而且，回到一周以前的位置比回到一年以前的位置要容易得多。更直觀地說，一周的錯誤開發不會燒掉你太多的資金，你有的是機會挽回，也更容易向投資人解釋。創業百道是TECH2IPO/創見和天使匯 AngelCrunch聯合編寫的創業系列教材，將從產品、融資、人才、投資人關系、公關、政府等多角度詳細闡述創業知識，主筆為創見編輯 @小田一成。對創業百道教材感興趣的讀者可掃描下圖二維碼。
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