HTC於3月1日在MWC世界行動通訊大會發表了HTC One M9、HTC Grip及HTC Vive三樣新品，包含去年推出的RE隨手拍相機在內，HTC截至目前推出了三款非行動通訊類新品，執行長周永明在發表會後明白表示，已經找到未來新的方向。
周永明直言兩年前就已著手尋找HTC在手機之外的競爭力，而且這件事佔據他50%以上的時間，今年算是第一次呈現出來這個方向，有很清楚的產品，例如RE Camera相機、Grip手環、Vive虛擬實境頭戴裝置等，這個方向可以說是物聯網，也可以說是穿戴式設備，而且這些產品都可以跟手機結合。
在這次發表的新品之中，不少人對HTC Vive產生高度興趣，也很好奇為何HTC會選擇往VR虛擬實境的方向發展？周永明回應VR日後會是主流的體驗方式，不僅是玩遊戲才會用，也會涉及教育、醫療等領域，例如觀看相片，屆時大家會覺得如今看相片的方式是個古董。
他期望未來每個家庭都至少可以有一個HTC Vive，就像電視一樣，而這件事將會在兩、三年之內發生。
HTC選擇先從遊戲的角度切入VR市場，因為遊戲在VR市場的潛力非常大，容易進入，另一方面也要跟遊戲開發者合作，才能做出與競爭對手不一樣的VR設備。他表示很幸運能跟Valve合作，Valve擁有超過一億個訂戶，並且黏著度很高，如此一來Valve的訂戶也很容易成為HTC的客戶。
周永明表示HTC已經做VR做了一年多，而Valve本身在VR市場早已著墨許久，雙方合作的HTC Vive和別家的VR產品等級差很多，上面總共用了70幾個影像偵測器，可偵測動作細節，龐大的數據要傳到電腦處理再傳回Vive，這樣體驗才會非常好，也不會有暈眩感。HTC Vive戴起來可以走路，走到高處會覺得要掉下去、會想尖叫。
不過周永明強調，HTC在VR市場不是只做遊戲，而是同時在其他幾個領域同時進行，例如在台灣就有故宮博物院及其他合作夥伴正在進行中。
他談到其實HTC已經做穿戴式裝置至少三年以上，產品至少有五代，一直沒推出的原因是想釐清怎麼去跟消費者溝通。以手環為例，雖然市場上已經有很多手環，但消費者搞不清楚跟自己的生活有什麼關係，結果東西做出來丟在那邊也沒人在意，HTC想要突破這點，要弄得很清楚。
HTC Grip運動手環這次與Under Armour合作就說得非常清楚，是一個應用在專業運動用途上的手環，彼此結合之後從市場、品牌、時尚、通路等各個角度，就很容易跟消費者溝通。
歷經ODM、自創品牌兩個階段之後，HTC邁向第三段生涯，往物聯網、穿戴式設備發展，但手機對他們而言仍然是很重要的一塊。周永明說這部份他們在業界已很受肯定，會盡量做好，這樣同時也對新方向有幫助，因為手機很多創新可以在新方向發揮。比如M8的景深相機，以前有人說相機搞這樣幹麼？現在就知道以往的創新可以發揮在虛擬實境設備上，HTC可以在一個好的位置去整合這些東西。