農曆乙未年新春，十二生肖屬羊年，「五隻羊」正是吳志揚的外號；而他在就任演說時，也以此幽默地表示「希望聯盟在羊年，洋洋得意、三陽開泰，總共五隻羊」。
台大、哈佛法學背景，吳志揚歷任立法委員、桃園縣長，服務政壇超過10年。接下中職會長，他認為責任、壓力不小於過去曾經擔任過的公職，畢竟棒球在台灣的地位重大，攸關人民的幸福感。
8日剛滿46歲，吳志揚是中華職棒26年來最年輕的會長，「與年輕人一起呼吸」是他對聯盟的期許，也是生財之道。
擁有法律背景的他，研究領域是智慧財產權、寬頻通訊，在大學開課也是以此為主題。在他的認知裡，中華職棒是運動賽事，也是文創產業，如何注入創意、讓產業活化，更親近消費者就能增加收入來源。
中職一年240場例行賽是最基礎的產品，根據這個產品所產生的版權，「可以衍生出多少商品，就是你的本事，不是沒有機會賺錢」吳志揚說。
改善聯盟辦公空間，開闢收入來源，一舉兩得。中華職棒聯盟現有在台北市八德路的辦公室，空間狹小，辦公環境甚至不如公家單位。吳志揚初步規劃，位在市中心的辦公室出租後，另覓空間，不僅原址可收租金，新的辦公室增設開放展場，歡迎球迷來作客。
「一定要有Free Wi-Fi」吳志揚的想法很貼近年輕的網路世代，概念類似咖啡店、運動酒吧，以後在中職聯盟可看轉播、購買商品，還有球星在這裡辦活動。
實體空間之外，中職還要擴大數位版圖。身兼寬頻通訊的法律專家，吳志揚看準「數位匯流」的趨勢，鎖定新世代的觀眾群，「未來傳統電視趨於弱勢，手機、平板收看比賽成為主流，聯盟應讓收視管道多元化，爭取最大收益」。
吳志揚認為，聯盟在轉播權上應該保留權利，轉播權不應被電視台獨占，才能維持收視管道的多元化，促進不同平台競爭；以聯盟握有的轉播管道為例，去年上線的CPBL TV計畫推出APP版本。
擦亮中華職棒的品牌價值，吳志揚首重聯盟行銷。過去宣傳推廣部編制小，主任一職懸缺，補齊宣推部人事是他上任後的主要工作，「聯盟在賽事、行政管理方面沒問題，行銷推廣還有很大發揮空間」。