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雷軍的小米夢 從手機打造生態圈

中央商情網/ 2015.02.17 00:00
(中央社記者尹俊傑台北2015年2月17日電)小米科技成軍短短4年多,便成為全球第3大智慧型手機廠商,但創辦人雷軍的野心不止於此,以眾多產品與服務打造生態圈,及早布局「物聯網」,才是他的宏觀願景。

雷軍1月13日來台參加「CSMIC 2015 移動互聯網兩岸年會」時說,小米的策略是以手機為中心,連結所有智慧裝置,預計未來3到5年,所有設備都智慧化,和用於儲存與顯示並可隨身攜帶的手機相連,形成物聯網。

自2007年iPhone發表以來,智慧型手機掀起一股科技革命,衝擊傳統個人電腦(PC)發展。但隨著市場日趨成熟,智慧型手機成長勁道勢必減弱,科技界普遍認為物聯網是下個兵家必爭之地。

根據研究機構國際數據資訊(IDC),連網家電市場規模將在2020年成長到7.1兆美元,較2013年的1.9兆美元擴張近3倍。

谷歌(Google)2014年1月砸下32億美元收購智慧家庭裝置廠商Nest Labs,蘋果公司接著在6月發表家庭自動化開發平台HomeKit,加上英特爾、微軟和三星等大廠相繼投入,物聯網頓時成為發燒題材。

小米憑智慧型手機飛速發展,但多少有前人留下的足跡可供參考,而「物聯網」仍處於雛型,技術門檻更高,小米光靠單打獨鬥恐非明智之舉,雷軍因而採取打造生態系統、投資新創公司的途徑。

雷軍1月在寫給員工的信中表示,小米兩年前開始布局生態鏈,如今已取得一定進展,之後還會和更多合作夥伴緊密協作,「我們相信,生態鏈將成為小米繼續高速前進的最重要競爭力。」

小米2014年12月先是投資2.96億美元,入股網路資料中心服務供應商「世紀互聯」,緊接著又宣布在美國的首筆投資,參與穿戴式裝置廠商Misfit Wearables的4000萬美元融資案。

小米總裁林斌1月接受彭博訪問時說,小米過去18個月已入股超過20家新創公司,推出手機可操控的空氣清淨機和智慧燈泡等產品,今年還會投資更多新創公司,強化與小米現有裝置搭配的家電和硬體。

小米將把重心放在3塊領域:手機與平板電腦;智慧電視與機上盒;路由器。至於其他類型產品,則會與小米投資的新創公司共同推出,不把資源耗在多種產品的設計與開發上。

小米打的如意算盤,無非是想像蘋果一樣,結合足夠的產品與服務讓死忠粉絲離不開,並以雷軍口中「把敵人搞得少少的,把朋友搞得多多的」合作模式,自成一個生態圈。

這或許不會像小米手機銷量成倍成長那樣顯眼,卻是為未來打物聯網硬仗儲備子彈的必要布局,雷軍能否實現10年內超越蘋果、三星的夢想,成敗在此一舉。

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