雙北內湖中和量販商圈成形區隔搶市
中央商情網/
11 年前
(中央社記者韋樞台北2015年2月15日電)民眾春節採買,造就大賣場業績最旺季節,商仲發現,以愛買、家樂福、大潤發、好市多四大量販店,幾乎在雙北內湖與中和形成聚落,但彼此行銷策略和商品大不同,以差異化搶市。
信義全球資產觀察四家大型量販業者的拓點策略,發現受到人口集中、地租便宜和交通便利等影響,雙北市內湖、中和「量販商圈」已然成形;而新的區隔化策略,也成為量販店更重要的獲利策略。
信義全球資產彙整這四家業者資料發現,家樂福以71家(包含便利購)實體店面,在全台積極布局;目前在全台有十家據點的好市多,是目前四家業者中,唯一未在花東設點;愛買選擇落腳花蓮、大潤發在台東,而家樂福則兩地都有設點。
愛買在今年1月底才在板橋開設占地4000多坪的南雅店外;好市多預計從今年開始至2018年,將以1年1家店的速度、計畫在3年內開出4家店、穩定拓點,目前已知有兩家預計會落腳雙北市的關渡、新莊,而中壢店和北台中店,則分別計畫在今年和2018年開始營運。
據信義全球資產整理四家量販業者展店位置分佈,觀察出雙北「量販商圈」集中在北市內湖與新北市中和。信義全球資產經理王維宏指出,觀察雙北市兩大量販商圈成型原因,內湖平日有廣大上班族、周末則是家庭來採買;中和靠著人口密集、地租便宜、交通方便獲得青睞。
王維宏表示,量販商場若在商品或機能上發展區隔化特色,甚至可望吸引跨區消費,成為家庭人口假日的休閒活動之一。他舉例,愛買開發全新數位化虛實導購系統,更方便民眾尋找商品,同時發展進口商品、有機、銀髮食品等專區。
大潤發則和廠商合作開發、引進獨賣商品;好市多「飢餓行銷」發展限量獨賣商品,像是之前造成熱潮的93吋大熊,吸引顧客重複入店;家樂福則在人口稠密的板橋、中永和等區域,持續發展約200坪的中小型「超商化」以方便深耕商圈社區的「便利購」店面,彼此發展策略大不同,積極搶市。
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