詹宏志今天應中華徵信所邀請，演講「電子商務與網路金融--網路創新的下一步」。他舉中國大陸的「微信紅包」、美國的「Twitpay」等為例，網路支付或社群支付在全球行之有年，但台灣起步晚，還必須在法規正式上路前先管理，創新就不可能發生。
他指出，台灣這幾年比別人發展慢，不是不努力，而是努力在很怪的地方，得不償失。管理應該要有，但管理的點不對，就會阻礙創新。
以美國Twitpay來說，就是工程師在車庫發明的，資本額不可能很大，台灣規定承作儲值業務第三方支付業者資本額門檻是新台幣5億元，相較美國加州規定資本額僅2.5萬美元(約新台幣80萬元)，台灣市場小很多，但對資本額的要求卻大很多。主要在於立法的精神在防弊，不是鼓勵創新。
詹宏志說，相較於國外都是先發生才管理，台灣是先管理才准發生，第三方支付的立法精神是防弊，與創新背道而馳。
談到行動支付的重要性，詹宏志說，如果販賣者不是特約商店，要使用網路支付其實處處壁壘，透過網路或行動支付可讓金流變得有彈性、沒有摩擦力，且交易過程免手續費，讓消費者的生活更便利。
對於比特幣(Bitcoin)，詹宏志說，比特幣的困難是衝撞政府的權力，前途一定不好。但如果社會願意寬容，把比特幣當成娛樂或炒作的標的，可提醒各國政府管理的貨幣未必更有效。