結合寬頻智慧手機與衛星導航的Uber叫車服務，因駕駛安全與侵蝕傳統計程車市場等爭議，在多國出現違法營運的問題；但Uber在全美大受歡迎，華爾街評估上市可能有400億美元的身價，數位年代該如何定位類似Uber的商業營運，造成話題。
「大西洋月刊」（The Atlantic）資深編輯勒法蘭斯（Adrienne Lafrance）認為，人們常稱網路虛擬，如今網路已成真實世界，隨叫隨到不見得是新鮮事，但Uber身價飆至400億，顯示該品牌已超越文化門檻，提高人們對互動模式的期待。
新興叫車服務Uber在多國被指違法營運載客，業者遭警告，甚至被勒令停業，爭議出在政府需管理交通與消費者安全，但網路世界定義「管理」與政府不同，Uber在美國受歡迎，導因於計程車業效能不佳，消費者尋求新的服務模式。
勒法蘭斯指出，過去谷歌（Goolgle）受歡迎不是谷歌有多好，而是網路搜尋已先改變生活與工作模式，谷歌因簡單好用在市場取勝，而非創造了市場，同樣的概念，如今也顯現在5年前成立的Uber身上。
2014年是網路與手機改變社會大幅躍進的1年，速度與影響超越人們預期，不過主導與身處改變的年輕世代，習慣並接受改變。
Uber的成立與臉書（Facebook）大致相同，創辦人提出概念，以債務形式取得初期資金，營運數年後，透過融資快速擴張，希望公開上市大幅拉抬身價，創辦人與投資者成鉅富。
華爾街投資銀行為Uber敲鑼打鼓，展望全球快速擴張奠定市場身價，但Uber在多國發生法律問題，前景面臨考驗。1031224