向股東喊話「選出長期管理者」
台塑集團最早是兩位創辦人王永慶、王永在的「大家長式」領導，隨著王永慶過世，進入「王家二代與老臣分權共治」的集體決策模式，台塑經營小組從最初五人到七人，現已擴充到九人小組；而近來又傳出，未來台塑二、三代及老臣將全面退出經營權，由專業經理人接棒，落實所有權與經營權分離。王文祥昨開砲，透露台塑二代間仍未有共識。
王文祥昨以美國司法部緝毒署（DEA）教育基金會董事的身分，出席中國信託慈善基金會與DEA教育基金會簽署MOU、共同在台推動反毒教育的記者會前，公開表達對王永慶、王永在兩位創辦人的懷念，以及台塑集團誰接班的看法。
王文祥指出，有兩位創辦人才有今天的台塑，「他們兩位老人家辛辛苦苦、一步一步的走過來」，才有今天台塑對台灣的貢獻。他回憶，時間過得很快，王永慶離去已經六年二個月了，「我幾乎天天想他」，他還強調「長輩的愛，永遠在我的心裡」，應該跟長輩多多學習。
他表示，王永慶的精神，會像活水一樣，永遠留在台塑，重點是第二代、第三代要多多謙虛的學習，多多往外看。
至於外界最關注的台塑經營權動向，王文祥表示，台塑企業的股東，在將來應該要選出一個「最好的」、「長期的」管理者，這個對象不管是家裡的人（王家人）也好、或是職業經理人，這都是股東的權益，不是現在台塑企業的主管，或是五人小組、九人小組可以做這個決定。