回到頂端
|||

蕃新聞

熱門: 強酸 大雨特報 香雞城

【CEO采访】AIOLI崔允俊代表,引领企业的“浩然之气”

bntNEWS/ 2014.11.28 00:00
bnt新闻讯 目前最受女性欢迎的韩国专门制作服装企业AIOLI旗下,除了CGOIST、MAGINN、plasticisland、LAP等女装品牌以外,日前又推出PENFIELD男性休闲品牌,点燃了成长动力。在经济危机的笼罩之中,AIOLI崔允俊代表以“品牌就是信赖”为经营哲学,最先提出的战略是“挽救全体职员”。他说看人的微笑和语气就能看穿他人的本质,在品牌道路上,更是作为独一无二的领导人,展示了强大的存在感。在瞬息万变的时装市场上,能获得女性休闲装品牌no .1称号的AIOLI崔允俊代表,讲述了明后年将迎接灿烂的飞跃故事。ABOUT AIOLI“逐渐进化的品牌”AIOLI的5个品牌各自的出发线和共同战略?崔允俊代表:共有三个。第一,产品质量。第二,Location 。第三Marketing。只有具备这三样条件,才能打造最坚实的品牌。到目前为止AIOLI通过很多品牌一直在国内流通,就算开辟新的区域也没任何问题,而且营销能力也很出众,仅凭这两大条件已经很轻松的能够进入市场,成功概率非常之高。您创办男装的契机是什么呢?有无扩大业务的计划?刚开始做AIOLI品牌时,我是以零售男装起家。在当时,男装的市场状况还不景气,所以在初次投资失败后,我凭借女装业务发展了自己的品牌-这多少有点遗憾。当有4个女装品牌已经发展起来时,以Penfield为起点,我就逐渐开创新的高尔夫服品牌及LAP MAN等男装系列,预计到2016年能全部问世。在韩国内盛行SPA品牌的时期,LAP能鹤立鸡群的秘诀是什么?当SPA品牌最开始出现在市面时,很多牌子的服装是在街边小店中售卖的。而我们的LAP品牌则是从一开始就选择了百货商场的柜台,即使面积不大,也没有轻易改变战略-这也许就是能吸引到顾客的特别之处吧。每一年,您都会开创全新风格的品牌,其中有没有您最喜欢的一个牌子呢?EGOIST今年新出的一款鞋类品牌,我很喜欢。这个牌子的鞋外形时尚,再加上其中还包含了能让脚部舒适的功效,深受顾客们的喜爱。ABOUT HISTORY“我是靠着自信心才走到今天的。”您最开始做时尚品牌的契机是什么呢?当我还是一名半导体公司业务员时,我对时尚是一窍不通-事实上,现在的我对于时尚也不是很了解。由于家境不是太好,周末时我会去釜山缝制工厂打工。在和老板及日本客户一起工作了一阵之后,我决心辞职开创自己的事业。商家为了赚更多的钱,往往会事先投资很多。所以我在最开始做男装生意失败后,只是觉得“不能从男装开始啊”,并没有放弃。随后重新挑战,坚持不懈的努力,到近日携手EGOIST时起,运气就一直变得不错了。您在成为CEO之前,人生历程一定不轻松。您觉得人生中的转折点或关键阶段是什么呢?当我脱离工薪阶层,在28岁开展自己事业时,开头并不算很困难。之前在IMF做过出口工作的我,开创公司并不是难事,但由于对内需市场不了解,从而导致初期的男装生意失败后,觉得身心俱疲。当时,一直在努力做的事业成了一场空;一起奋斗的员工们不得不遣走一些-这两件事是最让我心酸的。在十字路口徘徊了很久后,我回到公司,再次凭借女装品牌挑战零售市场。如果第二次的挑战依旧失败,那我就真的一无所有了。当时,几乎身无分文可谓是破釜沉舟的我,反而增添了很多自信心:我还很年轻,就算失败了还可以借钱从头再来-抱着这样积极的心态,我顺利打造出今天的AIOLI。ABOUT MANAGEMENT“为了满足消费者的需求而努力,为了实现员工们的梦想而奋斗。”现在的AIOLI可谓是百货店中的高档品牌,它给予顾客们高度信赖的秘诀是什么?我常对员工们说:“要站在消费者的立场工作。”例如,为了让产品质量过得硬,从工厂到物流仓库,最后再到卖场,员工们都需要进行严格细致地检查,以此杜绝有问题产品的出现。如果这样,产品还是出现问题的话,我们会虚心接受并及时改正。所以我们的品牌信赖度高,其中的原因之一,就是即使卖场的员工们没有直接责任,也会耐心接待顾客。另外,公司每个月都会组织一次聚餐,让各部门员工们互相交流、答谢。作为吸引了众多员工的成功经营人代表,您觉得最重要的价值或信念是什么?我觉得是“二心全心”。在面对消费者时,我们要努力做到从他们的角度思考;面对员工时也是一样。我们公司也是员工们为了实现自己的梦想而努力奋斗的一个平台。定期派送员工去国外培训,不仅能了解国际上的最新时尚信息,还能让员工对我、对公司、对设计师都有一定的认识,在推销产品时也会更投入更卖力。我十分热爱并信任自己的员工。可以看出您对员工的爱很深,那么您和员工们的交流方式也很特别吗?时尚圈的竞争力很强,所以员工们都是绞尽脑汁地在工作。今年正值创社15周年,我已经宣布明年1月份会带领全社400名员工一起去札幌旅游,彻底放松身心。面对强烈的竞争力,我觉得提高员工的薪水相当于将钱投资于战略对策中。情况越是艰难,越要给予员工们好的福利待遇。您是时尚界成功的经营者,请对那些以您为目标的人们说句话吧!当人们有梦想时,因为怕失败,不敢实践的人很多。“先干起来吧!”,在实践的初期,也许会有所损失,也许会觉得学不到什么东西-但如果就此放弃,对于人生来说就是个极大的损失。而坚持挑战、坚持投资,机遇总会出现的。ABOUT FUTURE“为了那些在海外的国民们,我会努力打造出全球性的品牌。”根据当下的流行趋势,您有什么具体的project吗?以前,人们总是将注意力只集中在服装上;但如今,人们喜欢将自身上下都打造的时尚。就算是穿着最普通的衣服,也会将自己装扮的更有范儿或是喷上浓郁的香水,吸引别人的注意。时尚不再仅是衣服的专属,亮甲、沐浴液、香水等美容品都包含在时尚品的范围中。所以我在明年也会开始做一些化妆品的品牌,迎合市场需求。您旗下的日本高尔夫服品牌mark&lona已经问世,它同AIOLI基本走向不同。那您将视线转向高尔夫服品牌的契机是什么?现在市面上的女装品牌太多了,需要有一些新鲜元素。我想接下来挑战男装、高尔夫服、童装、运动服等品牌。AIOLI未来会怎样继续发展呢?我会继续朝实现自己梦想的方向而努力。我们的韩国品牌LAP,会成为像海外品牌ZARA一样的全球性时尚品牌的。作为韩国内时尚界的先驱者,您有什么梦想?就像我先前所说,我想将我们的品牌做成全球性的名牌。当在国外看到我们韩国品牌的广告牌时,我们的国民就会情不自禁的感动。我也想将自己的牌子打造成这种能在海外触发国民爱国心的品牌,这就是我现在的心愿。金保滥/文 金康猷/图bnt新闻 投稿邮箱 news@bntnews.cn

社群留言