製鞋有其門檻，連流行、實用度都依市場、區位不同而異；不論台灣或中國大陸市場，在市場開放後，要做品牌，就必須能與國際品牌競爭。
大眾耳熟能詳的國產鞋品牌，多強調舒適度，自設街邊門市居多；而強調時尚感的AS則與國際時尚女鞋一樣突顯設計，AS不僅未被國際品牌擠出百貨通路，並已深耕茁壯到中國大陸。
吳惠娜接受專訪時說，目前AS在全國百貨已40櫃位；合計AS集團齊下的5品牌，除AS，另4品牌為miss 21、HELENE SPARK、MELROSE、MODA Luxury，全國百貨已181櫃位，另有2家獨立門市，位在花蓮及斗六。
且AS已於2008年進軍中國大陸。她說，全中國大陸市場目前開店100店，展店最快在第3年，最高峰曾達120店，因應打奢，門市數量調整為100店。
與超商進軍中國大陸，必須區分華中、南、北及東北，應運不同策略一樣。吳蕙娜說，中國大陸6個行政區，市場之大，不僅氣候不同於台灣，連體型也不一樣；華南、華中，或稱沿海省份的華東一帶，她可以放心交給同一家代理商經營，且順利開設80店，最多到90幾店；但是華北及東北，她必須自己來。
拓展市場，要傾聽市場需求，不能靠一個劇本走到底。吳惠娜說，「剛到大陸坐車裡往外看，總不懂中國人怎麼老愛闖馬路；等自己當行人就懂了，地太大，紅綠燈間隔幾乎是台灣的2倍遠，怎會不闖馬路呢？」
所以吳惠娜花了時間、心力及功夫，去了解氣候、腳型不同於台灣的華北及東北人要什麼？她說，強化了鞋內層的保暖度，也了解了中國人要的是搶眼、顯眼的美，所以她親自經營了華北及東北市場後，順利的開了30多店。
回顧國內女鞋市場，市場不停洗牌中，不僅一線精品齊聚，歐洲的ecco、加拿大的ALDO等知名品牌，也持續拓展在台營運規模之中，另一國產女鞋MISS SOFI也面臨市場壓力，而大舉重整開設規模。
何以AS屹立不搖？全國百貨連鎖規模最大的新光三越副總經理楊宗榮說，AS已摸清楚消費者要的時尚感是什麼。吳惠娜說，她基隆女中畢業沒考上大學，重考玩了一年沒考上，於是曾在當初最時尚的中山北路門市賣鞋，進而被任用為百貨自營品牌開發女鞋的主管，走在時尚尖端的她，就是知道「漂亮就好、痛沒關係」。
但該百貨結束營業後，自創品牌有成的她，在27、28歲時也聽進了客人的反應，有人告訴她說，「不好穿」；所以她積極與現在已是國寶級的老師傅們努力做功課，終於研究出台灣女性要的線條細膩、舒適度兼顧的時尚女鞋，因而能夠無懼國際品牌競爭，茁壯30年。
除在台年度營運規模已有新台幣數十億元，吳惠娜說，「我真的是戰將型，所以難做的華北、華東自己來；下一步的願景，預計5年後，她將以華北及華東為基礎，進軍俄羅斯，以台灣市場根基，前進日本發展」。老天讓基隆女中的吳惠娜沒上大學，因為命中註定她要在國際女鞋市場打天下吧。
AS集團目前深耕中國大陸市場的客層為1、2級都市的26、27歲女性，商品夏季單價人民幣1080到2980元，冬季單價1280到7000多元，主戰場為中高價市場，較台灣市場單價貴出4成。