朱國棟說，這幾年全球打高爾夫球的人口少了100萬人，除了嬰兒潮的人退休後減少打球外，因為金融海嘯後薪資結構呈現M型化，年輕人薪水普遍不高，無法負擔打球費用較高的高爾夫球，也是打球人口流失的原因之一。
再仔細觀察，朱國棟認為，年輕人不打球，也跟這幾年智慧型手機風行有關。因為打一場高爾夫球動輒要花4個小時，還不如花2萬多元買一支「愛瘋」，隨時隨地都可以玩遊戲，成本也較低，所以高爾夫球對年輕世代的吸引力不及一支手機。此外，主導職業高爾夫球賽事的幾家公司，在2008年開始對高爾夫球球具制定規格，不再讓同一號碼的球桿球頭有不同的彈性係數。朱國棟笑說，打球的人會發現，拿2008年之前生產的球具，會打得比較遠，之後才買的球具，就會發現以前可以打80桿的，現在都打90桿，久而久之，興趣就會大減。
而且現在每個職業選手都身強體健，發球又遠，影響所及，每個球場都把果嶺往後拉，讓打球難度變高，所以一般民眾會感覺越打越差，持續打球的動力也會降低。
朱國棟說，現在來看，整個高球產業的趨勢是L型，能夠持平就很好，但產業持平的餅還是很大，還是有很多空間可以讓台廠爭取。