回到頂端
|||
熱門: 寶林茶室 台南紅球 賞櫻

通用電纜公佈第三季業績宣佈計畫退出亞太地區和非洲

中央商情網/ 2014.11.04 00:00
(中央社2014年11月4日電)根據美國商業資訊報導,通用電纜公司(General Cable Corporation) (NYSE: BGC) 今天公佈截至2014年9月26日的第三季業績並宣佈調整策略重點,改善經營績效並處理管理層接班問題。

策略和管理摘要:‧公司將專注於北美洲、拉丁美洲和歐洲的核心策略性營運,精簡全球資產組合並減少營運複雜性;公司計畫退出其在亞太地區和非洲的生產作業‧公司將開始廣泛遴選總裁兼執行長Gregory B. Kenny的繼任者;遴選繼任者期間,Kenny先生繼續擔任其職務,並在任命新執行長後出任公司董事長‧董事會將增加另一位經營經驗豐富的獨立董事

第三季摘要:‧調整後每股盈餘為0.30美元,調整後營業收入為5500萬美元‧報告每股虧損2.55美元,報告營業虧損為7900萬美元‧重整計畫進展良好,第三季節省大約6000萬美元,占宣佈的年度撙節計畫7500萬美元的80% o計畫在歐洲和哥倫比亞採取的行動,可望每年省下4800萬美元資金‧公司保持充足的全球流動性,流動資產共8億美元(不含委內瑞拉),包括公司在北美洲和歐洲信貸安排中的4億美元可用資產‧再次確認2014年調整後營業現金流指標為1.35億美元

通用電纜董事長John E. Welsh, III表示:「董事會已完成對公司策略替代方案和經營結構的廣泛檢討,並判定在目前全球經濟環境下,為股東擴大價值的最佳方式是精簡我們的地區資產組合,減少營運複雜性,並專注於從北美洲、拉丁美洲和歐洲的核心策略性營運中獲得收入成長。我們相信這些行動將促進公司的資產基礎最佳化,並加強公司注重核心資產的策略,同時保留在開發中國家相應的業務運作,以獲得未來的潛在成長機會。」

通用電纜總裁兼執行長Gregory B. Kenny表示:「在此前宣佈的重整計畫方面,我們取得良好進展,但是由於全球需求和價格環境持續波動,我們決定加快和擴大重整行動。隨著退出在亞太地區和非洲的生產作業,我們將努力提高來自北美洲、拉丁美洲和歐洲業務的收入,我們在這些地區保持領先的市場地位、規模效益、產品幅度和技術專長。在我們的核心業務地區聚集了許多全球性大企業。我們將繼續在這些地區為國際客戶提供一貫的優質服務。我們相信,我們今天宣佈的根本性變化,將讓公司在核心策略性市場受益於未來的能源、基礎設施和建設投資。」

董事會在其策略檢討過程中獲得其財務顧問摩根大通的協助。公司正在制訂脫售其亞太和非洲資產的計畫,通用電纜執行副總裁兼亞太區執行長Peter A. Campbell將領導資產脫售行動。亞太地區和非洲的業務營運每年共帶來大約10億美元的收入。

執行長接班計畫通用電纜還宣佈,與其持續重視接班計畫相一致,董事會組成一個遴選委員會,以確認公司的下一任執行長,並透過獵才公司協助尋找人選。在此期間,現任總裁兼執行長Gregory B. Kenny將繼續留任,並可望在任命新執行長後就任董事長一職。

擴大董事會的計畫董事會已開始確認和選任另外一位經營經驗豐富的獨立董事。公司已聘請獵才公司協助尋找人選,並已經確認在能源基礎設施、製造業和/或相關產業擁有出色經營經驗的潛在人選。

重整計畫重大進展公司在其重整計畫方面取得重大進展,包括宣佈在歐洲和哥倫比亞的行動,預計每年將節省大約4800萬美元資金,並將產生1.3億美元以內的一次性稅前費用,包括4000萬美元現金。該計畫預估稅前總成本為1.8億美元,或大約為第三季宣佈的預估稅前總成本的90%。整個重整方案根據計畫還將節省約6000萬美元,或大約為第三季宣佈的年度節省7500萬美元的80%。儘管撙節的費用於2014年下半年開始實現,公司預期2015年可望出現大約3000萬至4000萬美元的增量節省費用,並於2016年開始增至完全實現年省7500萬美元的目標。重整計畫的現金回收期預計為1.3年。

Kenny表示:「在歐洲的行動計畫代表重大進展,我們計畫合併和調整業務,以促進不良資產的改善。在哥倫比亞,我們合併和精簡資產,並進一步加強我們的平臺,以便未來在拉丁美洲最具吸引力的長期成長市場之一能夠成功。另外,我們繼續按計劃在印度、秘魯和北美實施此前宣佈的工廠關閉行動。印度和秘魯的生產已停止,我們正在回收所佔用的資金。」

第三季業績摘要:2014年第3季與2013年第3季比較2014年第三季淨銷售額為14.72億美元,較上年同期下降6%。不含北美和巴西的空中傳輸電纜出貨量,2014年第三季的銷售量與去年同期持平,這是由於北美和世界其他地區的需求抵消了歐洲包括西班牙需求疲軟的影響。2014年第三季調整後營業收入為5500萬美元,較上年同期4400萬美元增加1100萬美元,或成長25%(兩個會計期間均不含委內瑞拉),這是由於公司北美電氣公共設施、電氣基礎設施和棒磨機與鋁帶業務業績成長,以及公司重整/成本估算行動產生的結果。2014年第3季與2014年第2季比較2014年第三季淨銷售額與2014年第二季相比下降4%。不計北美和世界其他地區的空中傳輸電纜,全球銷售額下降3%,主要歸因於季節性需求模式和歐洲的需求疲軟。兩個會計期間均不含委內瑞拉,2014年第三季調整後營業收入較上季減少200萬美元或下降4%,這主要是由於公司北美業務的業績成長和世界其他地區資產重整活動,部分抵消了第三季生產下降和海底統包工程施工活動的影響。其他收益/費用2014年第三季的其他費用為1700萬美元,這主要反映重新計量委內瑞拉當地資產負債表(由於SICAD I匯率在第三季期間貶值)所產生的1600萬美元損失。記為經濟避險(用於管理主要來自公司全球專案業務的外匯和商品風險)的衍生工具按市值計價的200萬美元收益,被300萬美元的外匯交易損失所抵消。

流動性——不含委內瑞拉2014年第三季末淨債務為13.59億美元,較上季末減少1400萬美元。淨債務減少主要是由於正常季節性趨勢導致營運資本減少。公司繼續保持充足的流動性,包括北美和歐洲信貸安排下的4億美元流動資產,外加全球4億流動資產,以提供營運資本並支持公司的重整計畫、季度股利分紅和2015年4月到期的1.25億美元優先浮動利率債券兌付。另外,公司最近收到主要與其海底統包專案業務相關的爭議索賠結算資金2000萬美元,其中1500萬美元在第三季之後收到。

2014年第四季與全年展望(不含委內瑞拉)第四季收入預估介於14.25億至14.75億美元之間。全球單位數量預料與前季持平或僅呈低個位數成長,主要是由於北美和巴西的空中傳輸電纜出貨下降。公司預估第四季調整後營業收入介於4000萬至5500萬美元之間。第四季調整後每股盈餘預計為0.15至0.30美元之間。第四季展望不含委內瑞拉的影響。公司第四季展望假定銅(紐約商品交易所)和鋁(倫敦金屬交易所)的價格分別為3.11美元和0.90美元。基於第四季展望,公司預期2014年全年調整後營業收入介於1.75億至1.90億美元之間。公司繼續將2014年全年調整後營業現金流目標定為1.35億美元。

Kenny總結說:「整體而言,我們第三季業績和第四季展望反應了全球需求持續波動和困難的價格環境。拋開第四季的季節性問題,我們開始看到北美地區出現一些改善跡象,該地區一直是個相對穩定的收入來源。我們高度重視重整計畫的執行,並在2014年最後一季和新的一年嚴格管理庫存,以達成我們的現金流目標。」

非GAAP財務指標根據美國證券交易委員會規定,調整後營業收入(定義為未扣除特別、一次性或異常費用和其他特定項目的營業收入),調整後每股盈餘(定義為未扣除特別、一次性或異常費用和其他特定項目的稀釋後每股盈餘),調整後營業現金流(定義為未扣除特別、一次性或異常費用和其他特定項目的營業現金流),以及淨債務(定義為長期債務加長期債務中的當期分攤額現金和現金等價物,不包括委內瑞拉持有的現金和現金等價物)為「非GAAP財務指標」。

提供公司自行定義的非GAAP財務指標,原因在於公司管理層認為,這些指標有助於分析企業的經營業績,並且與管理層評估基本業務趨勢的方法一致。這些非GAAP指標可能與其他公司提供的類似指標並不一致,僅限於該公司依照GAAP用於公司的業績報告。調整後的業績和指標單獨排除我們在委內瑞拉經營業務的影響,原因在於該國持續的經濟和政治不穩定,這種不穩定主要源自外幣兌換系統、政府設置利潤上限/限制,以及限制使用美元進口原材料。但是,我們希望在委內瑞拉繼續經營業務,我們無法預測與委內瑞拉經營業務相關的收入或費用的總額。關於委內瑞拉經營業務的某些過往業績,在公司網站《2014年第三季投資人簡報》部分單獨提供。

2014年第三季和2013年第三季和2014年第二季調整後營業收入與報告營業收入,以及調整後每股盈餘與報告每股盈餘的對照調節如下表所示。對於公司預估的2014年第四季和全年調整後營業收入、第四季調整後每股盈餘和2014年全年調整後營業現金流,公司無法提供這些非GAAP財務指標與GAAP的調節,因為它對各種特別、一次性或異常費用和其他項目沒有提供具體指引。這些專案尚未發生,超出公司控制和/或無法合理預測。因此,如無過度的行為,非GAAP指引指標與GAAP的對照調節不可用,公司無法論述不可用資訊的可能意義。

聯絡方式:通用電纜公司Len Texter,投資人關係部副總裁,859-572-8684

社群留言

台北旅遊新聞

台北旅遊新聞