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學者質疑任國藝會董事長又兼他職 施振榮澄清說明

鉅亨網/鉅亨網記者蔡宗憲 台北 2014.10.30 00:00
近期有學者質疑,宏碁(2353-TW)創辦人施振榮擔任國藝會董事長一職,同時又接受國藝會獎助金的雲門董事,另外也核定撥付雲門975萬元,施振榮今(30)日發出澄清說明,針對擔任雲門董事,撥付雲門等費用問題,一一做出說明。

施振榮指出,在2011年1月在董事們的推舉下無給職擔任第六屆國藝會董事長,雖然非出身自藝文界,對藝文界較外行,但感謝國藝會在歷任董事長、執行長及同仁的努力下,已為藝文界建立很好的機制,並贏得不受政治影響的口碑;身為首位出身自企業界的國藝會董事長,希望能引進企業界的人脈資源及經營思維,並為建構一個正向循環的藝文生態盡一已之力。

施振榮強調,國藝會在1996年1月成立之時,政府捐贈60億元做為基金本金,為排除政治影響,國藝會以基金孳息辦理獎助等業務;在早年高利率(8%-9%)時代,基金孳息還足以因應各項支出,隨著大環境的變化,利率下降,基金孳息設計效能漸失。

施振榮指出,在資金理財方面,過去董事會偏向委外處理,惟委外操作的績效不彰,因此在上一屆董事會(第六屆,目前施振榮連任第七屆董事長)找了幾位企業界董事幫忙,組成基金小組定期開會;透由學者專家研究報告建議重新整頓國藝會投資策略,於2012年初終止委外代操,改以長期持有以降低股市波動風險,投資標的以賺取股息收入為主資本利得為輔,在整體大環境無重大變動情形下,可穩定獲取當年度之基金孳息收入;反之,若有不理性大跌情形係屬帳列金融商品未實現損失(帳列基金淨值將減少),但並未受到實質之影響。

施振榮表示,將過去的委外代操轉而改由基金小組來擬定長期的投資策略及方向,之後績效逐年改善,去年獲利為2.47億元,今年預計可獲利2.3億元,讓國藝會有較充足的資源可用來挹注藝文界。

施振榮指出,政府原本的目標是希望國藝會有100億元的基金,在政府挹注60億元後,希望能向企業界募集40億元資金,在上任後的第一次董事會中就已和董事們討論過,企業界對於推動藝文發展雖然重視,但捐款至國藝會的本金,效益相對有限,因企業捐入本金後,效益是孳息,不及錢留在企業所能創造的效益,因此捐款誘因不大。

因此,施振榮指出,提議由國藝會來規劃專案計畫,再邀請企業界共襄盛舉,讓企業捐款不會閒置在本金,透過專案計畫引進企業的資源,也確保資源的運用成效,如此企業才有誘因來參與。

施振榮表示,累計國藝會以此方式進行的專案計畫(2011年2014年),包含藝文社會企業育成專案、藝陣重建、追求卓越、藝教於樂專案、歌仔戲製作發表、 表演藝術評論台、海外藝遊、視覺藝術策展專案-國際駐地研究發展與交流計畫、長篇小說創作發表專案、布袋戲創作發表專案,總計計畫金額為7887萬元。

另外,施振榮表是,在上任後,推動藝集棒、藝文尾牙、藝文賞析、文化旅遊等計畫,所媒合的藝企合作金額累計自2011年至2014年共計近6000萬元。

國藝會也藉推動藝企合作專案計畫與合作項目,建立起一些模式,讓企業界與藝文界有更多的交流,10月27日,施振榮表示,國藝會也正式宣佈「創薪薈」正式成立,將由諮詢團、產業會員及藝文會員組成跨界聯盟,落實推動產業文創加值播種推廣計畫。

至於學者質疑擔任雲門董事是否合適,施振榮表示,有關國藝會補助審查,董事會的權責僅做補助政策方向的擬定,相關補助案件申請都是由專業評審審查,「不論是我、董事成員或國藝會同仁都不會介入」,這方面國藝會多年來早已建立公正的評審機制,各類別評審委員秉持獨立自主的專業參與審查,摒除各種關心與關說,也不受董事會或任何外力之影響,受各界的肯定與認同。

再者,施振榮強調,依國藝會補助申請基準早已清楚規範,「基金會之董監事不得擔任評審委員」之迴避原則,同時每次在審查結果公佈之後,也會公佈評審名單,評審的專業審議結果絕對可受公評。

施振榮強調,感謝各界指教,未來國藝會仍會繼續努力,也希望在資源有限下,藉由藝企合作能引進更多的企業界資源,用以讓台灣的藝文生態發展得更好。

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