波利亞科夫：克里米亞青年創新項目將獲得支持

問：謝爾蓋·根納季耶維奇，促進科技領域中小企業發展基金會今年滿20歲了。在您看來，這些年來基金會工作的主要成就是什麼？

答：基金會的主要成就在于，它依舊存在。這些年來我們成功地一直向國家証明，國家對小型創新企業的支持可以相當高效。基金會預算一直在增加，這是第二個成就。我們的起步預算很少，只有幾億盧布，現在基金會的五年預算達到約200億盧布，這是個大數目。

問：這是同什麼相比較？

答：存在各類發展機構為俄羅斯創新公司提供的資助金額的估計。我們遠非最後一名，我們發放的資助金要超過“斯科爾科沃”基金。加上風投基金，所有加起來，一年投入的資金大約相當于我們按照不同計劃為各公司發放的資助金額。

最後，我們不斷在改變，啟動支持小型創新企業的新項目，這也可以被稱之為是基金會的一個成就。我們起初曾經採取借債融資形式，爾後轉向無須償還形式，所以就出現了“Start”項目。我們開始種子投資，爾後明白必須更積極地吸引有才華的年輕人成立創業公司，于是就出現了“Umnik”項目。在6年內我們在“Umnik”項目上已有1.2萬名獲勝者，該項目揚名全國。

但“Umnik”項目最主要的成果是，參加者已經創立700多個創業公司，其中許多公司非常富有前景。對于俄羅斯來說，這是一個顯著的數字。

我們為自己曾經支持過的公司而驕傲，它們現已成為俄羅斯市場某些領域的領頭羊，它們的數目不只有幾十家。

問：您是否能舉例說明？

答：例如，制造國產人工心瓣的奔薩“MedInzh”公司，有7萬俄羅斯病人裝上了這種心瓣。現在公司同莫斯科巴庫列夫心血管外科中心一起研制出三裂心瓣。聖彼得堡有家“Diakont”公司，在確保核電站和石油管道等各類設施安全領域處于領先地位。該公司的產品種類廣，首先是幫助控制核反應堆狀況的耐輻射攝像機。Diakont公司積極同俄羅斯原子能國家集團合作，俄羅斯核電站中用的就是這種攝像機。國外對它們也有需求，如：美國通用電氣（GE）公司所有核電站裝備的也是Diakont攝像機。盡管這些攝像機比同類產品貴，但美國人仍然購買，因為它們能夠更精准、更簡單地校准。

或者，再如Elar公司，它是俄羅斯和歐洲在電子檔案創立領域的佼佼者。但該公司不僅從事目錄編制，也生產檔案設備。在俄羅斯和法國聯合競賽的框架下，他們制作出了能夠掃描圖畫的掃描儀。現在俄羅斯艾爾米塔日博物館、盧浮宮和美國國會圖書館都使用這類掃描儀。

問：您如何確定基金會在俄羅斯創新支持系統中的位置？

答：我們處于這一體系的下層。我們的主要任務是發掘新項目。我們在全國進行大篩選，以便找出打算從事創新生意有才能的年輕人。

問：在過去幾年間，有前景的項目是否枯竭了？

答：好項目總會出現。當然，存在有前景項目枯竭的可能性。但我認為，我們還沒有走到已經找到所有有前景項目這一階段。自我批評一下，我們需要更積極地在沒有廣泛推介的地區開展工作。順便說一下，各地區的項目質量大大提高。在這個領域，經營活動文化和專長水平仍然在提高。

問：基金會是否邀請來自克里米亞的年輕創新家們參與項目答：自然，我們將支持克里米亞有才能的年輕人，我們沒有看到這里存在任何問題。我們計劃按照“Umnik”項目在提出創新方案的克里米亞大學生和研究生之中舉行選拔會議。現在克里米亞年輕人就已經可以申請參與我們在距克里米亞不遠的各地會議。我們希望，地方創新公司將參加我們的競賽。

問：基金會將向哪個方向發展？

答：首先，自去年起，我們開始向以發放資助金支持創新項目的形式大大傾斜。此前，我們是在94號聯邦法的框架下運作的，而這對我們的活動來說是完全不方便的。現在，隨著44號聯邦法生效，我們開始轉向對“Umnik”項目參加者發放資助金，現在參加者可以免抵押、免利息獲得項目資金。今年，我們轉向對“Start”項目參加者發放資助金。此外，還組織接受不以截止日期形式出現的參賽申請，而是常年接受參賽申請。

問：新項目是否將得到落實？

答：當然。例如：“合作”項目已經啟動：小型企業解決大型企業的問題，而大型企業資助小型企業，承擔小型企業產品銷售義務。這同俄羅斯政府關于高校和大型企業合作的218號決議相類似。