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新創事業問題 林弘全:在官僚

自由時報/ 2014.10.26 00:00
〔自由時報記者陳梅英/台北報導〕無名小站、Flying創辦人林弘全曾創業投資,後來成立Fyling募資平台,現在打算開辦實體育成中心。他認為,國內新創事業無法如歐美蓬勃發展,關鍵還在於僵固的法規與政府傳統官僚的做法。

林弘全表示,過去以製造業、科技業為主的創業模式,有廠房、設備、且資本額大,可透過公開發行募資;但新創公司多屬輕資產或無形資產,初期很難有穩定的營收來源,不賺錢、財報不能看,股票價格很難估算,加上資本額不高,一家資本額二、三百萬元新創公司對外募資一千萬元,就得把公司股權一半都讓出去,沒有創業者會願意。

不需修法 針對小企業鬆綁就可以

林弘全認為,其實不需要修公司法,只要針對小型或微型企業做鬆綁就可以讓新創公司多活久一點。對於國發會打算成立創新創業園區,打造一個創新聚落,他基本上認同,因為聚落會比小的育成中心更容易形成綜效,但還可以做得更好。

二○一三年獲美商Proofpoint以二千五百萬美元併購的阿瑪科技創辦人黃耀文表示,創業圈流行一段話,矽谷最強的人才都是大二大三就去創投報到,二流的人才是唸完才去創業,三流人才則是畢業後去大公司;但是在台灣卻不是這樣,尤其軟體業在台灣發展並不順利,許多來面試的人最後都在家裡反對下,去大公司報到。

Gogolook共同創辦人郭建甫也認為,如果社會形成一種氛圍,創業是資源所在,社會對這件事有安全感,家人就不會認為你應該去台積電報到。至於帶動這種社會氛圍,改善整個創業環境,包括檢討過時的法規限制,黃耀文認為,這就是政府的角色。

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