彰化發跡的頂新集團，1990年代初期轉進中國大陸發展，透過切入速食麵市場及併購等多重方式，在當地迅速壯大，甚至返台併購味全、維力油品等老牌企業，成為橫跨兩岸的大型食品集團，甚至跨足房地產、電信等產業，一度被視為大陸台商的「典範」。
根據法人與市場的普遍估計，頂新集團的食品產業部份，來自台灣市場的營收僅占10%至20%。也就是說，頂新來自大陸市場的營收，超過集團總營收的80%。可以說，大陸市場才是頂新的命脈所在。
正義油品事件爆發後，台灣民眾一方面加入抵制行列，讓大陸民眾注意到台灣消費者的團結；但一方面也意識到，台灣並不是頂新集團的主要市場。也就是說，頂新即使失去整個台灣市場，也不會傷筋動骨，因為頂新大可倚靠大陸市場維持營運規模。
因此，大陸官方對頂新的態度，不可避免地成為台灣消費者抵制頂新產品的行動，能否獲得全勝的重要因素之一。
回顧正義油品事件爆發之初，大陸方面除網路媒體轉發台灣媒體報導，以及網友透過微博等方式流傳外，並沒有太多動作。大陸官方面對包括中央社等台灣媒體的查證，也沒有在第一時間作出回應。
幾天後，廈門海關開出官方第一槍，率先將大批味全產品封存並退運；接著，大陸中央單位跟進，國家質檢總局宣布全面停止進口正義所有油品。
然而，這些動作只涉及味全及正義，屬「法律範疇」，與頂新在大陸擁有康師傅、德克士、全家的龐大規模相較，微不足道。
在台灣民眾對大陸官方是否重視正義油品案，未抱太大期望之餘，大陸中央電視台12日報導正義油品事件時，率先提到頂新是「康師傅」的母公司，其它報紙也紛紛跟進。這形同宣告，官媒開始將大陸民眾熟悉的「康師傅」與「頂新」作連結。
直到今天，跟進的陸媒不但增加，新京報更發表評論，不但重砲批評頂新是「無良企業」，在食品安全上「顢頇大意」，還指處理食安事件就應拿出「刮骨療毒的勇氣」，不能因涉案企業規模龐大就可「大而不倒、投鼠忌器」。
對事件觀察、醞釀幾天後，透過新聞、評論定調，一向是大陸對涉台、涉港，涉外敏感事務的模式。此舉是否代表，大陸官方已意識到頂新對食安的輕忽，同樣可能發生在大陸市場，值得密切觀察。
更何況，頂新在台灣是人盡皆知的「大陸回流台商」，大陸官方是否擔心，台灣民眾將正義油品事件投射到「兩岸關係」的範疇，讓北京又揹上黑鍋，因此需要作適度表態及動作，也是另一項觀察之處。
一位不願具名的台商透露，康師傅是頂新在大陸的核心，陸媒一旦將「康師傅」與「頂新」作連結並加大報導力度，且引發大陸民眾警覺，頂新在「康師傅」品牌下的速食麵及飲品市占率，就有拱手讓人的可能，「那將是頂新的噩夢」。
營收占8成以上的大陸市場，是頂新立業的根基。一旦台灣各界抵制頂新產品的怒火，隔海燒向大陸，對一再輕忽食安品管的頂新，勢必造成重創，動搖根基，真的會是魏家四兄弟的噩夢。