認真思考選擇和決定這兩件事情後，我發現這兩件事情在商場上是非常重要的，但是在我們的日常生活當中卻經常遭到漠視。
亞馬遜的創立者傑夫．貝佐斯（Jeffrey Preston Bezos）當初曾經思索著是要繼續留在當時上班的投資公司呢？還是成立一家尚屬未知領域的網路書店？之後他決定成立亞馬遜。其實我們每個人在每天的各種場合中，都在做與他幾乎相同的、事實上大大地左右著我們人生的決定。
譬如，早上要不要沖澡？要現在還是待會兒再檢視信箱？今天要不要去工作？
換言之，持續過一如往常的每一天就等於是過著決定「不創立亞馬遜」的人生。我們可能放棄將來也許是令人驚異之事的機會，而持續做著現在正在做的事情，也可能避免選擇會失敗的事情只求安穩過活。我並不是在討論哪一種人生才是正確的。
事實上，這種讓我們視而不見的選擇是非常多的。但是，隨時意識到這種選擇的存在、了解「我現在放棄這個選項」的狀況下過活，和把這種選擇視為常規，只是漠然地「繼續做之前所做的事情」，這兩者之間有非常大的差異。
我有一種習慣，就是去檢視自己當時沒有選擇的事情所具有的可能性，我會三不五時突發其想—我之所以沒有成為足球員是因為小時候沒有選擇當足球選手；如果選擇棒球的話，自己是不是可能達到可以前往甲子園的水準？
相對的，我也覺得，如果可以同時過不一樣的人生，一定很有趣。我本來想去報社工作，所以我也可能擁有一個報社記者的人生（這是題外話，我曾經針對一個主題連續投稿到Twitter。其實那是根據Twitter140個字的字數限制，將多達八百至1000字的報紙的專欄字數分成好幾段所寫成的）。就算選擇當一個運動員之後，我也可能有一個持續過著短距離賽車生活的人生，也可能有一個在某個時期轉換為自行車賽車選手的人生。
如果我有小孩，我就是放棄了沒有小孩的人生；如果我選擇當田徑選手，就是放棄了當足球選手的人生；在日本生活就等於放棄了到國外生活的人生。我活在當下這個人生，就等於與這個人生之外的其他人生斷絕了關係。我覺得，是否注意到這個「我所放棄的另一種人生」的存在，是拓展人生的關鍵。我花了25年的時間投注在身為跨欄選手這件事情上，並不是因為好強的關係。我只是每天早上做了同樣的選擇，持續放棄其他的可能性而已。
我們從無數的選項當中決定了今天我們所要做的事情。說穿了，我認為在我們的生活中總是持續放棄某樣事情，但是否發現到我們所放棄的事物的存在而依然選擇現在的人生，或者根本就沒有做選擇，這將會決定我們人生的主軸。
而我也一直捫心自問：「在這樣的狀況下，我為什麼仍然選擇現在的人生？」答案並非以選擇的好壞為基準，而是一種禪理式的問答，探索持續做這種選擇的理由。（本文作者／為末大）
（摘自／邊跑邊思考：跨越人生障礙的64種方法／天下雜誌出版）