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彈性工時歐洲普遍 在台被扭曲

中央社/ 2014.10.01 00:00
(中央社記者1日電)英國維珍集團創辦人布蘭森(Richard Branson),近日宣布推出「員工休假無限制」政策,羨煞許多上班族。事實上,歐洲實施彈性工時政策由來已久,孕育出如此彈性的公司不足為奇。

在歐洲,彈性工時的型態有20多種,包括在家上班,上下班時間彈性化,一週內或一年內工作達到法定工時但休假天數更多等,也有些公司採「個人工時帳戶制」,把員工的超時工作存起來,淡季時可提出「花用」,結算期甚至可跨越數年。

根據「全球中央」雜誌10月號專題報導,德國是彈性工時政策的發源地,目前有超過八成企業採行彈性工時。而在英國,彈性工時原本只適用於家有老人或小孩的照護者,今年6月30日,政府宣布開放給所有工作滿半年的勞工申請,超過2000萬人受益。至於荷蘭、比利時,也都有超過半數企業採用彈性工時。

彈性工時最大的好處,是適應社會需要,讓員工適度兼顧家庭與工作;勞工可在年輕無家庭負擔時增加每日工時,成家要照顧子女時採部分工時,年長體力衰退時則縮減工時。

對企業來說,通常實施彈性工時會讓人力成本下降,英國副首相克萊格(Nick Cleg)更表示,彈性工時有助提高生產量和員工士氣,並能留住頂尖人才,企業得以不斷成長。

舊金山州立大學管理學教授蘇利文指出,多項研究結果發現,員工在家上班,生產力會大幅提升,但創新能力卻會相對變少;上班時間和地點適不適合彈性規範,還是會因產業及職務內容而不同。

值得省思的是,政大法律系助理教授林佳和受訪時指出,台灣由於缺乏勞資協商文化及企業太過強勢,彈性工時制度在台灣遭到扭曲,甚至成了「免費加班」的理由。

「全球中央」雜誌放眼世界,除了比較各國彈性工時的實施,10月號還有許多可讀性高的內容,包括:探討南韓社會為何自殺率居高不下,不斷成長的中國大陸出境遊客對各國有何衝擊,以及同樣面對少子化,台日如何將荒廢校地活化,轉型成具地方文化亮點的場所。

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