相對於歐美歷史悠久的知名百貨多是單館，台灣百貨在現代化過程中，因20多、30年前引入日資及日籍主管主導運作模式，時至今日，幾乎與日本百貨一樣連鎖化經營，藉此一拚海內外營業規模，擴大市占率。
台灣媒體統計過，台灣的百貨樓館密度是全球之最，而綠地太少的台北市等6都，更是百貨樓館密布的重鎮。
今年週年慶全台業績要比去年的新台幣201億元成長3%，來到207億元，又全年業績要達760億元、成長2%到3%的新光三越，發言人周寶文說，全台13店，但排名前3或前4的大店的業績合計就占總額一半以上了。
他說，前3名分別是年營業額200億元級的台北信義新天地、150億到160億元級的台中店、120多億元級的台南新天地；另台北南西店今年營收也可望破100億元；又其中的台中店並是新光三越全台單館百貨樓館業績之冠，因其他門市不只一館。
再看持續與新光三越在百貨版圖上一較高下的遠東集團，旗下的遠東百貨目前官網所示10店，多數為老店，近年也頻開新店，其中的大遠百新型門市計有台中及板橋店2家；協理林彰豐宣布，台中大遠百今年全年業績將可破100億元；板橋大遠百繼去年的70億元，今年也將達80億、81億元，成長13%。
再看遠東集團積極併入，並大舉展店的太平洋SOGO百貨，總經理汪郭鼎松說，台北各店業績合計後就占總業績7成之多。副理曹春輝也說，全台7店8館下，最強的門市為台北店忠孝館及復興館，年營業額都破百億元；天母店去年業績46億元，今年也可望破50億元，並已是天母商圈業績第一名的門市。
大店何以能撐起半邊天？周寶文說，大店是全客層型門市，可操作行銷活動的商品多元，不論是近年強化的精品、餐飲、家電、廚具，甚或是舉辦文化及流行展演活動，都能成功聚集各類客層消費，近期週年慶促銷下，連前幾年業績下滑的服飾業績都恢復成長了。
曹春輝指出，百貨很多大店都在捷運站旁或共構，屬於都會型百貨樓館，已占有人潮優勢，加上捷運附近地價貴、客層多屬消費力高的階層，因此業績表現總是優異，甚至可帶來國外觀光客消費。
不過周寶文也說，社區型或小型百貨，有時營業額看起來不是那麼高，但例如台南具實驗性的小西門，全是在地手工、手做品牌，獨樹一幟，就成功為一旁的新天地門市帶來非常大的來客潮，相關效應不容小覷。倒是高雄市的百貨文化特殊，主力百貨依舊是在地的漢神百貨，計有兩大百貨館，業績是其他集團無法匹敵的。