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國產5年5大資產開發 徐蘭英:明年獨立建設公司主導、只租不賣

鉅亨網/鉅亨網記者楊伶雯 台北 2014.09.07 00:00

國產執行長徐蘭英指出,資產活化採取自建自營模式。(鉅亨網記者楊伶雯攝)

國產(2504-TW)走過一甲子的歲月,旗下土地資產遍及全台主要城市,董事長林明昇去年上任後,積極推動資產活化工程,執行長徐蘭英指出,資產活化採取自建自營模式,預計明年將獨立建設部門成立公司,預估5年內推出5大資產開發,且只租不賣,追求資產效益最大化。

徐蘭英表示,國產已成功轉型成為專業全建材企業集團,為更符合實際經營策略,將品牌名稱更名為「國產建材實業」,不過,正式企業名稱更改,須等到明年度股東會通過後才能定案,另外,為了進行資產活化開發,將把建設部門獨立成立公司,負責資產開發。

她指出,國產資產活化採自建自營模式,整合關係企業資源,積極導入專業開發及資產管理的人才及技術。預估5年內,將逐步推出中壢中美村CMV商場、台南一期暨二期商場、宜蘭員山渡假訓練館、花蓮渡假飯店、南港企業總部暨周邊開發等5大開發案,壯大集團服務消費新事業。

徐蘭英說,中壢中美村CMV商場已改裝完成正式營業;台南一期暨二期商場預計兩年內完成,將朝文創基地方向規劃;花蓮渡假飯店預計3年內完成;至於南港企業總部暨周邊開發則在5年內完成;據了解,國產這5大資產初估資產效益約600億元以上,後續開發後,資產將可望倍增。

徐蘭英表示,整體來說,國產資產活化將分成兩大途徑,一方面透過土地與物業的出租,創造長期穩定收益;另一方面,將結合政策與都市發展趨勢,爭取不動產開發效益的最大化,尤以備受外界矚目的南港企業總部暨周邊開發案為代表;也就是說,未來資產開發完成後,將只租不賣,除了租金的收益外,還有資產升值的效益。

國產投資1.4億元,率先引進30台國內第一批獲得環保五期認證之預拌混凝土車,未來將陸續引進,目標是總量達330台,徐蘭英表示,過去預拌車給人的印象常是骯髒、排碳量大,為破除外界的刻板印象,國產的環保預拌車特地以大自然繽紛色彩妝點車身,期望突顯長期來在環境保護的堅持與努力,也讓每日穿梭於工地之間的預拌車,成為都市的新亮點。

徐蘭英說,國產目前積極推動以機製砂來取代天然河砂,減少河床破壞以保護生態,且產品製程及運輸過程皆追求環保節能,總計10年來減碳量可達4000座大安森林公園的吸碳量,其中光是GPS車隊管控,一年累積排碳量可減少近19000公斤。

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