內政部前年宣布試辦「以房養老」，但因限定申請者不得有繼承人、門檻過高，且精算所能提供的「生活費水準」與保障誘因不足；以擁千萬房產的六十五歲單身老人、分三十年期貸款，每月領不到一萬四千元，若不幸早逝，房產拍賣後，扣掉貸款的剩餘款項歸專屬基金，似有算計老人高過公益之目的，最後結果就是無人申請。
金管會將開放壽險保單可轉換健康險、長期看護險、年金險、壽險（如轉成生死合險）等4項保單，且給予3年反悔期，並禁止業者從中獲利，照顧消費者需求。
這政策看來立意良善，但換到業者角度，這轉換保單不是活化，目的就是想盡辦法要保戶把高利率保單換成低利率，以減輕利差損失壓力。
大致來說，2000年以前的高利保單怎麼轉換都不合算，除非壽險業大發善心、願賠錢轉換，但這可能嗎？在這項新政上路後，金管會應該盯緊壽險業不能勸誘民眾轉換保單，更要清楚說明、計算轉換前後利益變化；千萬不要最後只是圖利壽險公司。（費特曼）