2014年第二季，不計某些專案，公司調整後每股盈餘為0.29美元，調整後營業收益為5700萬美元。2014年第二季，公司報告的每股虧損為（0.51美元），營業收益為1400萬美元。
通用電纜總裁兼首席執行長Gregory B. Kenny說：「我們的重整計畫正按照原計劃快速實施。雖然面臨困難，但是我們已經立刻採取了行動，宣佈關閉位於印度和秘魯未開發地區的製造廠（屬於「世界其他地區」），以及關閉北美的一個製造廠。這三個製造廠的關閉預計將會每年節省大約1200萬美元的成本，並產生不超過5000萬美元的一次性稅前費用，其中包括大約1200萬美元的現金。整體而言，過去幾年中，電線電纜業一直在不穩定的漫長全球經濟復甦環境中艱難前行，這些措施是我們為了提高獲利性和投資報酬率所邁出的最初重要幾步。我們的當務之急是實施重整計畫，同時提供卓越的客戶服務和掌握市場商機。我們打算利用地區製造廠支援我們在秘魯的重要市場地位。在印度，我們將保留一個銷售團隊以專注於具有更高附加價值的產品，例如我們在法國和泰國生產的超高壓電纜。」
2014年第二季與2013年第二季比較：其他收益，2014年第二季的其他收益為400萬美元，這主要反映了重新計量委內瑞拉當地資產負債表（由於SICAD I匯率在第二季期間略微提高）所產生的400萬美元收益。不計委內瑞拉的影響，簿記為經濟避險（用於管理主要來自公司全球專案業務的外匯和商品風險）的衍生工具按市值計價的400萬美元收益，被400萬美元的外匯交易損失所抵消。
流動性，2014年第二季末淨債務為12.56億美元，較上一季末增加1.04億美元。淨債務的增加主要歸因於正常的季節性趨勢（公司在2014年第二季為滿足更高的營運資本要求提供資金）。該公司繼續維持充足的流動性來支持營運，促進內部成長，以及繼續抓住產品擴張的機會。
根據其當前回購計畫，該公司的股票買回授權依然為7500萬美元，因為該公司在2014年第二季期間並未買回任何股票。公司可能會根據經濟條件以及當時該公司普通股最為普遍的市場價格、監管要求、財務契約和其他資本部署情況利用此次買回授權。
2014年第三季及全年展望（不含委內瑞拉），管理層再次確認其對2014年調整後營業收益的預測，即介於2億美元和2.3億美元之間，其中不包括委內瑞拉的影響。由於北美和拉丁美洲的公用事業和營建支出缺乏持續的動力，以及西班牙和泰國面臨持續挑戰，與上年同期相比，全球銷售量預計將持平至下降低個位數百分點。公司預計2014年將產生1.35億美元至1.65億美元的營業現金流，且資本支出低於折舊。修改後的營業現金流展望主要反映了為2014年期間更高的營運資本需求提供支援。該公司的第三季及全年展望假設銅（紐約商品交易所）和鋁（倫敦金屬交易所）的價格分別為3.21美元和0.90美元。管理層預計委內瑞拉的業務將出現0至1000萬美元的全年稅前收益。
由於預期銷售量將以低個位數百分點的幅度較前季成長，第三季公司的營收預計將介於15億美元至15.5億美元之間。由於出售更高平均成本庫存的負擔減小（歸因於相對較高的金屬價格環境），公司預計調整後營業收益將介於6000萬美元和7500萬美元之間。這一預測業績（按中點計算）代表2014年第三季的調整後營業收益較上年同期成長52%。調整後每股盈餘預計將介於0.35美元和0.55美元之間。第三季的展望不包含委內瑞拉的影響。
按金屬調整後基準計算，2014年第二季的淨銷售額為15.31億美元，較上年同期下降7%。2014年第二季的全球銷售量也比去年同期下降5%，這主要歸因於北美和拉丁美洲空中傳輸電纜和建築產品的出貨量下降，以及西班牙和泰國持續困境的影響。受這些趨勢影響，2014年第二季調整後營業收益為5700萬美元，較上年同期的6500萬美元減少800萬美元（下降12%），這兩個會計期間均不包含委內瑞拉。由於海底統包式專案業務表現出色，歐洲和地中海地區的調整後經營業績較上年同期成長，這部分抵消了上述趨勢的影響。
2014年第二季與2014年第一季比較，2014年第二季的淨銷售額比2014年第一季成長8%，這歸因於全球銷售量成長3%（主要是由於需求的季節性因素）。不計委內瑞拉，2014年第二季調整後營業收益較上一季增加3400萬美元（148%），這主要歸因於需求的季節性趨勢以及公司海底統包式專案業務的強勁業績，幫助抵消了向更低成本金屬環境出售更高平均成本庫存以及西班牙和泰國持續困境的影響。
聯絡方式：通用電纜公司Len Texter，投資人關係部副總裁，859-572-8684