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高瓴資本:大陸網企具特殊潛力

中央商情網/ 2014.07.24 00:00
(中央社台北2014年7月24日電)大陸高瓴資本近年快速崛起,在騰訊與京東順利上市後,資產暴增至130億美元。創辦人張磊接受金融時報專訪指出,大陸網企並非盲目模仿西方,而是自有特殊風格,非常適合開發中國家。

金融時報形容張磊非常低調,這還是他第一次接受英文媒體專訪,他回答為何多次拒絕受訪時,脫口說出「桃李不言,下自成蹊」。

一身便服的張磊敘述創業過程說,他2005年回到中國大陸時,很多投資者還看不上大陸朝氣蓬勃的創業者與高科技初創公司。

張磊指出,很多人都認為,大陸網路公司只是盲目模仿美國及西方國家,沒有獨創的商業模式及原創技術,「但中國在很多方面跨越式地趕超了美國,特別是行動網路領域」。

他說,但相較於桌上電腦帶動的美國模式,「行動裝置拉抬的中國模式更適用於新興市場,更接近新興市場的社會經濟概貌,所以我們能助騰迅這類公司走出國門,快速促進其他新興市場的行動網路發展」。

41歲的張磊在耶魯可謂家喻戶曉。2010年,他向耶魯管理學院捐贈寓意吉利的888萬8888美元,是商學院有史以來最大單筆校友捐款。

但出了耶魯大學,張磊則顯得名不見經傳,高瓴資本也是在京東商城赴美上市成功後,才較為西方所知。高瓴資本的英文名字Hillhouse Capital,來自耶魯當地街名。

張磊一開始就把從耶魯籌集的大部分資金投入網路服務與社交門戶網站騰迅,這是他第一筆投資,也是回報最為豐厚的投資。

張磊除了是投資人,也常扮演媒合角色。作為騰迅的長期股東與京東的首批投資者,他會為兩家企業的戰略合作出謀劃策。

「兩者的合作意義非凡」,他說。「騰迅擁有龐大用戶群,京東的網路銷售非常出色,而且已經建立了完整的物流倉儲網絡。」

張磊表示,京東相當於亞馬遜(Amazon)與UPS二者合一,「中國國內沒有UPS這類快遞服務,而中國的實體店效率遠遜美國」。

他的「工作成果」還包括液體洗潔精廠藍月亮,讓主管與京東洽談,最後藍月亮重新設計補充包,讓它們容易裝進京東的投遞箱。

張磊說,現實生活中,大容量包裝的優點是容易吸引消費者,但在線上銷售則屬缺點。

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