葉匡時說，和巴黎、紐約、倫敦相比，台灣並無國際品牌形象。
葉匡時認為，台灣應集中在某一項東西，讓人很容易想到；例如，若定位是台北101，就應拚命在全球促銷台北101，讓國外人士終其一生會想來台灣看台北101。
不過，葉匡時也指出，台灣要定位國際品牌形象，最大困難是每個縣市會提出要求，如果全力促銷台北101，高雄很可能質疑為何不行銷高雄港、花蓮可能要求行銷太魯閣，如此一來就會沖淡形塑國家品牌的印象。
葉匡時表示，無論是台北101、故宮或是花蓮太魯閣，都可討論，重點是全力單項行銷；就像提到巴黎，最常想到的就是巴黎鐵塔和凡爾賽宮。
葉匡時說，台灣在建立國家品牌形象時，地方應有雅量，先集中火力做出1至2個可站上國際的品牌。
除了國際品牌形象外，葉匡時說，還要有其他附加價值，才能提高吸引力，他思考過可能是台灣的美食或多元文化；此外，依據美國聯邦調查局（FBI）的數據分析，台灣在全世界十大安全國家中，排名第2，安全及人民和善，也都是附加價值之一。